2023年软考高项-信息系统项目管理师基础精讲试听视频

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软考高项项目管理信息系统项目管理师软考高级软考高项项目范围过程组计划过程执行过程监控过程收尾过程价值工程产品分析备选方案生成
视频内容聚焦在项目管理过程的不同阶段,包括启动、规划、执行、监控和收尾。通过深入分析单个项目管理流程,提炼项目成功的关键要素,并强调了项目范围定义的重要性,其中涉及产品分析和备选方案生成等工具和技术。此外还介绍了价值工程和价值分析的概念,并区分了它们在产品设计开发阶段和量产过程中的应用差异。此内容适用于希望深化项目管理知识、掌握项目管理流程与工具和提高项目规划及执行效率的专业人売。
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指尖疯
8年+泛项目管理实战派,BAT互联网企业实操内训经历,15+年IT项目培训与实战经验,10年团队管理经验,7年企业级流程再造与敏捷开发实践经验,10+年项目管理认证讲师。实战功底:在业务流程再造、敏捷开发体系、项目化管理和大团队管理方面具有多年实战经验,跨行业适应性强,尤其善于企业级战略目标的规划、分解、推动和落地!培训功底:曾负责200余家中心和100余家院校的师资TTT培训,累计培训21期,培训教师15260人次,同时负责新产品课程体系的设计和研发工作;曾负责BAT互联网企业内训工作。
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