2023年软考大揭底｜全面详述中高项目管理认证考试

2023年软考高项-信息系统项目管理师基础精讲试听视频

视频内容聚焦在项目管理过程的不同阶段，包括启动、规划、执行、监控和收尾。通过深入分析单个项目管理流程，提炼项目成功的关键要素，并强调了项目范围定义的重要性，其中涉及产品分析和备选方案生成等工具和技术。此外还介绍了价值工程和价值分析的概念，并区分了它们在产品设计开发阶段和量产过程中的应用差异。此内容适用于希望深化项目管理知识、掌握项目管理流程与工具和提高项目规划及执行效率的专业人売。

2023年软考高项-信息系统项目管理师真题精讲试听视频

本次内容围绕信息系统项目管理师软考真题精讲，覆盖了软件开发规划理解、负载均衡技术、政务信息化战略、物联网架构、智慧城市应用、时政相关题目以及信息安全等多个方面。视频中通过对真题的详细解读和答案解析，帮助考生把握考试方向、理解核心概念、掌握答题技巧。内容不仅适合即将参加软考的考生进行复习温习，还适宜那些希望深入理解信息系统项目管理相关知识的IT专业人士参考。

软考高项第4版精讲课第16讲节选：实施采购

视频内容主要涉及采购管理的实施阶段，强调了选择合适供应商和签署协议的重要性，并提出了必须理解项目管理计划及其子计划（范围、沟通、风险管理等）的要求。介绍了实施采购需要的核心输入包括项目管理计划、项目文件、采购文档、供应商建议书及其他因素。强调了专家判断、广告、投标人会议、数据分析和人际关系与团队技能这五个关键的工具和技术。最后，阐述了产出包括选择最适合的供应商和形成合同或协议，并细化了合同内容。内容适合项目管理、采购、合同管理和供应链管理等方向的专业人売。

软考施行机考，选择题如何高效备考呢？

面对同学们关于软考上机考试的变化询问，目前尚无官方通知，但合理预测下来，题目数量可能保持不变，而题目来源可能在4到6套题库之间进行随机抽取。全国范围内的上机考试通常有5套题库，预计软考也将类似。考试系统的题目将不在各省单独进行，而是直接连接北京中央系统，这样既确保题目的多样性也有效避免了作弊可能性。此外，即使是同一题目，其出现顺序也有所不同，增加了考试的难度。建议考生们拓宽知识面，提高复习效率。

软考备考的四阶段学习模型

要想高效备考软考，可以采用四阶段学习模型。首先，深入学习基础理论是至关重要的，因为软考经常涉及理论概念题；接着，专攻软考中频繁出现的题型，确保这些题目能够熟练解答。挑选合适的教辅资料同样重要，例如选择专为网络工程师准备的专业书籍。最后，考前务必进行全面复习，针对自身薄弱的知识点进行加强训练。通过这四个步骤，通关软考不再是难题。

软考施行机考，大家觉得是好？还是不好？评论区一起讨论一下吧！

上机考试的实施显著提高了考试的公正性和安全性，从而有利于真正学习的学生和老师。这种转变对于那些借助作弊手段获得优势的个体和机构是一个打击，因为随机题目的特性大大减少了作弊的可能性。去除了作弊的潜力，确保了整个考试行业的公平竞争，这不仅受到了社会的广泛支持，通过网络举报机制，也促进了这种正义的施行。对于那些专心致志提供教育服务的培训机构和认真学习的学生，上机考试带来的是一个更加公平的学习和考核环境。

系统集成项目管理工程师：信息技术基础

薛大楼老师在视频中为考生提供了软考高效备考的建议。通过利用28法则，即抓住20%的高频考点以达到80%的得分效率，老师强调了有针对性的学习比盲目全面地学习更为高效。此外，老师详细解释了国家信息化体系的六大要素并介绍了易于记忆的速记技巧，这不仅帮助考生明确考试要点，也加深了对信息化领域的理解。视频适合即将参加软考或对信息化领域有兴趣的学员观看。

2024年软考信息系统项目管理师：系统集成

视频内容覆盖了系统集成的核心元素和阶段：从构建网络环境、采购硏境至操作系统和数据库部署，涉及传统单机应用向分布式系统的转变。介绍如何通过ETL过程实现数据集成，并强调数据集成在应用集成中的基础作用。讲解了应用集成提升操作效率，实现不同系统协同工作的优势。同时指出信息系统的安全规划应与业务应用同步开展，强调安全在系统工程中的重要性，并按OSI模型层次探讨安全问题。内容适合对系统集成及其附带技术和管理理念感兴趣的信息技术专业人士。