工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告的区别

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高项项目管理系统集成信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师项目管理师绩效数据分析控制过程背景关系整合计划值分析实际结果对比cv(cost variance)sv(schedule variance)cpi(cost performance index)spi(schedule performance index)报告编写
探讨了如何从原始绩效数据中提炼有意义的信息,并将其与预定目标进行对比分析。介绍了绩效数据的核心概念,即未加工的观察结果,以及如何通过将这些数据与计划值结合来评估绩效。视频内容涵盖背景关系和跨领域信息整合的重要性,以及如何通过对这些信息的分析得到关键的绩效指标,例如成本偏差和进度偏差等。还讨论了如何将这些绩效指标汇总成报告,提供给管理层以供决策参考。本视频内容适用于项目管理人员、数据分析师、质量控制专家、高级管理人员以及对绩效评估感兴趣的专业人员。
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小任老师
任铄 河北师范大学软件学院优秀讲师,担任操作系统原理、软件工程、项目管理等课程教学工作。设计案例并带领学生完成软件开发项目实践。在《计算机应用》(核心)、《网络安全与技术》等期刊发表多篇学术论文。 培训过的课程有:软考高级科目,信息系统项目管理师、网络规划设计师、系统分析师等;中级科目,系统集成项目管理师、网络工程师等。
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