建立人际关系的三个必杀技:想拓展人脉资源,从了解对方需求开始
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适合人群
适用于创业者、企业领导及高管。
你将会学到
获得战略眼光、决策能力、团队管理技巧和创新思维,有助于在复杂商业环境中把握机遇,推动企业持续发展
课程简介
在这个快速变化的时代,每一位企业家都需要具备前瞻性的老板思维。《老板思维必修课》专为现代企业家设计,帮助您掌握战略规划、团队管理、创新思维等核心技能。课程结合实战案例与先进理念,助您打破思维局限,洞悉市场机遇,企业持续成长。通过学习,您将拥有更开阔的视野、更果断的决策力,成为行业发展的领袖人物。
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- 第一章 老板驭人之术
- 1-1试看 老板管人用人,四条驭人术:跟员工谈奉献,不如帮他实现个人目标12:12
- 1-2试看 能力强的员工不听话?老板用好3个技巧,比敲打他更明智06:22
- 1-3领导批评人的驭人术:三招有效批评下属,让他对你心存感激07:08
- 1-4强势谈判驭人技巧:谈判不要太客气,抓住对方弱点,才有话语权09:31
- 1-5从刘邦身上学快速反应能力:凡事要做坏的打算、做好的准备07:10
- 1-6赢得贵人信任的四个秘诀:麦肯锡信任公式,让你成为结交人脉高手06:59
- 1-7六个说话技巧,告别嘴笨:快速提升口才,让你蜕变成高情商的人12:11
- 1-8建立人际关系的三个必杀技:想拓展人脉资源,从了解对方需求开始10:26
- 1-9你想赚多少钱,再决定怎么赚:具备结果思维的人,与你想的不一样09:59
- 1-10老板驭人术,之阿伦森效应:轻松驾驭人性,让他变成你希望的样子07:07
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