去哪儿网研发数字化洞察实践

演讲人介绍：
去哪儿网DevOps产品总监，曾任职于摩托罗拉，索尼移动通信。多年来深耕于配置管理、DevOps、研发效能提升领域，致力于公司内部DevOps的落地实施，研发与交付流程的优化，工程效率平台工具的建设与推广，覆盖开发、测试、交付、运维研发生命周期全流程， 全面系统的提升业务交付效能，助力企业的业务发展。

演讲简介：
数字化不仅是解决问题的有效手段，同时也是寻找突破点的有力工具，还是我们进行决策的重要依据。基于此背景，去哪儿网针对研发过程中的核心要素现状说不清，决策无依据，改进效果难衡量的问题，将研发过程关注的核心要素：质量、效率、成本、技术先进性、用户体验度这五个方向进行数字化落地。通过建模：包括数据收集、指标模型建立、统计分析等，在每个方向对不同的对象（团队、项目、应用）进行度量。最后通过趋势图、排行榜、雷达图等呈现，最终让我们的整个研发过程可视化、可追溯、可衡量。通过数据洞察，帮助业务识别问题，为方案决策提供参考依据，实现助力业务发展的目的。

大纲：
1.数字化的背景和价值
1）背景（当前现状不清晰，治理效果难衡量、优化改进难挖掘）
2）价值（长远价值、目前实际收益）

2.数字化模型建立
1）度量对象
2）指标模型
3） 分析展示

3.多维度度量实践
1）技术先进性度量
2）用户体验度度量
3）质量度量
4）效率度量
5）用户体验度度量

4.未来计划
1）智能诊断
2）智能决策