技术效能的全栈思考

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课程介绍
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适合人群
技术团队负责人、架构师、总监、开发人员,以及对技术感兴趣的企业家、创业者和相关人士。
你将会学到
技术团队效能的全局思考,工程效能建设的可行性步骤
课程简介

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演讲人介绍:
自如技术中台负责人、架构委员会主席,推进公司云原生体系变革,并把实践经验沉淀到《云原生落地》一书;从0到1搭建自如的技术氛围建设工作,成立了自如技术学院、架构委员会,推动技术规范、行业新技术落地。 以分享嘉宾身份参加GIAC、Top100、EE等行业峰会,中国计算机学会(CCF)的工程师文化SIG主席,华为云MVP。


演讲简介:
近两年来,研发效能备受关注,然而从一个技术团队的全局视角出发,除了工程效能,高绩效是需要战略和组织一起来保障的。效能不止工程效能,组织不对,一切都不对。同样,大家最关注的效能度量也不是研发效能的终局。如何从0到1打造团队的工程效能呢?本次分享会从寻找MOT、构建平台、研效度量、数据诊断、数据赋能5个步骤拆解,最后以2个核心平台为例,来呈现构建高效研效平台背后的思考,希望对大家有所启发。

大纲:
1.组织效能与工程效能
1)高绩效公式
2)组织效能
3)工程效能

2.工程效能建设5步法
项目生命周期
1)寻找MOT
2)构建高效的平台
3)研发效能度量
4)数据诊断
5)数据赋能

3.工程效能2大核心平台
1)项目管理平台
2)持续交付平台

听众收益:
1.技术团队效能的全局思考
2.工程效能建设的可行性步骤
3.以实战为例,项目管理和持续交付的建设精华
Web 平台的新功能


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