产品应该具备的软实力,研发阶段的会议有哪些,学习PDCA管理
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适合人群
0-1岁产品小白进阶,互联网行业相关岗位转换行,应届大学生择业/入门,传统行业从业者转型,互联网创业者提升
你将会学到
了解产品经理完成设计之后,如何推动需求,实现快速的落地,如何与团队做协作配合
课程简介
常见问题
问:学完这门课程可以到什么水平?
答:本模块课程将从产品经理,一开始的规划阶段,到中期设计阶段,后期的开发阶段,每一个阶段搜经历的工作,系统化的模拟教学,让学员清楚,作为产品经理在实际工作中都做了那些事,达到两年产品经验。
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自动连播
- 第一章 课前导读
- 1-1试看 课前导读07:54
- 第二章 需求打磨阶段
- 2-1需求文档52:05
- 2-2需求评审37:06
- 第三章 团队协作阶段
- 3-1一个产品的从0到120:18
- 3-2错误计划导致团队进度缓慢,排期表与甘特图36:02
- 3-3如何向同事传递产出物并且表达需求,实现更好的团队配合01:12:32
- 3-4产品应该具备的软实力,研发阶段的会议有哪些,学习PDCA管理28:18
- 第四章 迭代上线阶段
- 4-1敏捷式迭代开发如何进行,打造最小可行性MVP计划26:16
- 4-2项目风险的识别、评估、管理、效果评价38:40
- 4-3测试阶段如何配合,怎么做产品上线前的最后验收31:02
15课时
产品规划1:产品经理行业认知、市场与竞品的分析、需求的管理、产品逻辑拆解
1464人学习
半陌产品团队
5.0
¥200.00
21课时
产品经理2:用户体验设计、原型绘制、电商模块拆解
400人学习
半陌产品团队
5.0
¥199.00
12课时
产品经理3:需求评审、项目管理
123人学习
半陌产品团队
5.0
¥249.00
5课时
B端产品需求分析
120人学习
半陌产品团队
5.0
¥29.90
5课时
B端产品实施与推广
54人学习
半陌产品团队
5.0
¥29.90
7课时
金融产品需求采集与分析要点
48人学习
半陌产品团队
5.0
¥29.90
6课时
产品架构搭建与落地
43人学习
半陌产品团队
暂无评分
¥39.90
4课时
金融产品设计要素
19人学习
半陌产品团队
暂无评分
¥29.90