推荐采用的4个敏捷框架与方法-51CTO学堂-敏捷项目管理方案

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课程介绍

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适合人群

1、研发负责人、测试负责人、产品负责人等对提高企业研发效能感兴趣的人； 2、研发、产品、测试、运维等对敏捷方法感兴趣想要了解敏捷的人； 3、任何对京东、小米等互联网公司敏捷转型案例感兴趣的人。

你将会学到

以京东、小米为例，多面驱动组织级敏捷，实现指数级业务增长。

课程简介

成功产品的特性是以用户为中心，快速响应市场变化，进入VUCA时代后，这种特性表现得更加突出，与此相对应，组织形式与项目管理必须能够适应这种变化。

敏捷作为业界流行方法论，能让组织快速响应业务需求变化，提升新业务的创新速度，为客户交付价值。那么：

本课程基于京东、小米成功案例，带你了解敏捷思维的关键点并投入应用，实现敏捷组织转型以提升团队效能。

以京东、小米为案例的敏捷组织转型大纲.png

本课程不提供学习资料。

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