PMP®15-IT项目的人力资源管理(1)
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适合人群
IT部门经理、IT项目经理、IT项目组成员、PMO成员、对IT项目管理感兴趣的人员
你将会学到
1.学习IT项目管理的国际准则 2. 转变项目管理者的思路,从“顺其自然”到科学管理;3. 学习设立项目章程,把项目从“无基础边界”中解救出来,做到项目操控有据可依;4. 提高学员控制项目时间的能力,通过洞察多种时间控制的方法,学习“抠”时间 5. 通过学习多种质量手法,提高学员对项目质量
课程简介
参加IT项目管理课程的学习,学员可以系统学习IT项目管理的体系知识,学习项目的立项方法,以尽快获得立项,开始一个项目;学习如何做项目的计划和预算,更重要是学习如何提高计划和预算的准确性,学习控制项目的时间;学习管理项目组的成员,特别是如何提高项目组的绩效,学习如何管理项目组的“牛人”;学员可以学习如何控制项目的风险,避免始料不及的问题让项目蒙受影响;学习控制项目的范围,防止范围潜变,避免项目边界不清,从而提高项目的成功率;学习如何提高项目的质量,做出让各方都满意的项目成果;学习项目的整体控制和项目沟通,管理好项目的变更。通过本课程的学习可以提升学员的项目管理水平,让学员的个人职业生涯迈入管理时代。通过学习,可以提高IT部门的项目管理水平,解决目前普遍存在项目管理问题。
本课程不提供任何下载资料。
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