PMP®05-IT项目的构思和启动(2)

1.4万 未经授权,禁止转载了解课程
课程介绍
讨论{{interaction.discussNum ? '(' + interaction.discussNum + ')' : ''}}
适合人群
IT部门经理、IT项目经理、IT项目组成员、PMO成员、对IT项目管理感兴趣的人员
你将会学到
1.学习IT项目管理的国际准则 2. 转变项目管理者的思路,从“顺其自然”到科学管理;3. 学习设立项目章程,把项目从“无基础边界”中解救出来,做到项目操控有据可依;4. 提高学员控制项目时间的能力,通过洞察多种时间控制的方法,学习“抠”时间 5. 通过学习多种质量手法,提高学员对项目质量
课程简介

参加IT项目管理课程的学习,学员可以系统学习IT项目管理的体系知识,学习项目的立项方法,以尽快获得立项,开始一个项目;学习如何做项目的计划和预算,更重要是学习如何提高计划和预算的准确性,学习控制项目的时间;学习管理项目组的成员,特别是如何提高项目组的绩效,学习如何管理项目组的牛人;学员可以学习如何控制项目的风险,避免始料不及的问题让项目蒙受影响;学习控制项目的范围,防止范围潜变,避免项目边界不清,从而提高项目的成功率;学习如何提高项目的质量,做出让各方都满意的项目成果;学习项目的整体控制和项目沟通,管理好项目的变更。通过本课程的学习可以提升学员的项目管理水平,让学员的个人职业生涯迈入管理时代。通过学习,可以提高IT部门的项目管理水平,解决目前普遍存在项目管理问题。


本课程不提供任何下载资料。

展开更多
发布
头像

{{ item.user.nick_name }} {{ EROLE_NAME[item.user.identity] }}

置顶笔记
讨论图
{{ item.create_time }}回复
  • 删除

    是否确认删除?

    确认
    取消
  • {{ item.is_top == 1 ? '取消置顶' : '置顶'}}

    已有置顶的讨论,是否替换已有的置顶?

    确认
    取消
{{ tag.text}}
头像
{{ subitem.user.nick_name }}{{ EROLE_NAME[subitem.user.identity] }}
{{ subitem.create_time }}回复
删除

是否确认删除?

确认
取消
发布
{{pageType === 'video' ? '讨论区抢占沙发,可获得双倍学分' :'讨论区空空如也,你来讲两句~'}}
发布
{{tips.text}}
{{ noteHeaderTitle }} 笔记{{ hasMyNote ? '我的笔记' : '记笔记' }}
{{ hasMyNote ? '我的笔记' : '记笔记' }}
优质笔记
更新于:{{ $dayjs.formate('YYYY-MM-DD HH:mm:ss', item.last_uptime*1000) }}
头像
{{ detail.username }}

公开笔记对他人可见,有机会被管理员评为“优质笔记”

{{ noteEditor.content.length }}/2000

公开笔记
保存
提问

讲师收到你的提问会尽快为你解答。若选择公开提问,可以获得更多学员的帮助。

记录时间点
记录提问时视频播放的时间点,便于后续查看
公开提问
提交