前言、背景、概述
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适合人群
产品经理、项目经理、研发工程师、测试工程师、相关的领导
你将会学到
用project做项目计划、成本、预算、基线、项目概述报表、资源概述报表、成本概述报表
课程简介
基于案例,从产品需求、开发需求、分解任务、任务评估、用project做项目计划、计划的改进、工作执行、项目总结、项目报表、报表改进、报表汇报等实战的流程进行。整个过程生动有趣、理论联系实际。
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- 第一章 前言、背景、概述
- 1-1试看 前言、背景、概述11:24
- 第二章 产品需求分解和评估
- 2-1试看 产品需求分解和评估08:46
- 第三章 用project做项目计划
- 3-1试看 任务模式、任务名称18:37
- 3-2试看 工期、细节补充说明、前置任务16:22
- 3-3里程碑、状态、多种方式导出项目计划13:06
- 第四章 项目计划中的项目成本、预算
- 4-1项目成本、预算07:59
- 第五章 项目计划中的加班工期、加班成本、一次性投入成本
- 5-1项目计划中的加班工期、加班成本、一次性投入成本08:41
- 第六章 项目计划中的基线工期、开始时间、完成时间、成本
- 6-1项目计划中的基线工期、开始时间、完成时间、成本10:08
- 第七章 项目概述报表
- 7-1项目概述报表22:00
- 第八章 资源概述报表
- 8-1资源概述报表10:47
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