进度调整与控制——投入比导向法,跟踪及处理项目的特殊情况
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适合人群
各行业项目经理、生产经理、计划统计人员或资料员、预算员,只需具有初步的office操作能力即可学习
你将会学到
学习甘特图、创建项目计划和项目团队、设置、跟踪、衡量项目进度、调度人和物的资源、创建报表
课程简介
有谁见过驾校首先带着学员把车子的所有功能学一遍的?
空调、雨刷不会用,这车还不是照样能走?
所以,一定是带着大家开一趟车更有益啊!
咱们的课程就是手把手带着大家开车,让大家在实践中学习它!
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- 第一章 初级班——学习制作项目规划的甘特图
- 1-1试看 简介本课程,设置任务清单、任务工作时间、子任务和摘要任务32:25
- 1-2试看 学习设置任务关联,了解FS、SS、FF、SF,设置里程碑29:41
- 1-3学习自由设定工作日历,了解四种日历在项目管理上的应用36:36
- 1-4讲解几个不成功的甘特图案例27:26
- 第二章 专题课——初识Project模板
- 2-1初识Project模板36:43
- 第三章 进阶班——学习制作项目实施的甘特图
- 3-1试看 用清单法快捷设置任务清单及任务时间15:01
- 3-2设置资源工作表,建立项目团队资源清单25:09
- 3-3给任务配置资源18:30
- 3-4排定施工周期27:52
- 3-5附加课:问题解答08:18
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