案例分析9：发布时的妥协

微软是怎样研发软件的呢？微软有哪些实践能帮助我们提升软件研发能力呢？本课程将为你分享微软的多个实践。

课程大纲：

1.什么是MSF？（微软解决方案框架，通俗来说就是微软研发实践集合）

2.不可思议的无领导团队结构 —— 微软软件项目团队结构

3.多版本多里程碑的研发流程 —— 微软项目的生命周期

4.微软团队建设的八大原则，你将会通过以下案例来体验微软独特的团队文化：

   1）案例分析：项目组踢皮球事件

   2）案例分析：如何规划项目计划？

   3）案例分析：喜欢挑战的开发人员

   4）案例分析：沟通！沟通？

   5）案例分析：大出意外的项目状况

   6）案例分析：分配式的任务布置

   7）案例分析：版本发布时的项目总结

   8）案例分析：如何解决评审分歧？

   9）案例分析：软件发布时的妥协

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