项目干系人与治理

国际项目经理认证PMP®

PMP®全称：Project Management Professional，是项目管理协会（PMI®）推出的“项目管理专业人才资格认证”，PMP®是具备国际水准项目管理专业知识、职业素养、实战型的综合性人才，目前国际和国内的企业做项目时优先考虑持PMP®证书的项目经理。

2018年起PMP已经升级到第6版，目前课程采用的是第5版，需要学习**版备考的同学请勿购买此课程。

无需考试但想学习项目管理实用知识的朋友，欢迎考虑本课程。

破解项目管理的各类问题

* 疲于应对需求变更，客户过于“强势”而无法控制；

* 项目成员的“闷骚”、各种沟通障碍和各种技能不足；

* 进度压力大，加班和牺牲软件质量，反而导致更多项目延期；

* 项目成本严重超支；

* 加班再加班，问题还是持续滚雪球；

* 没有风险意识，不会危机处理；

* 项目没有积累，如：没有资产库，人员不稳定等等；

……

项目经理——把控全局的“狠”角色

手工作坊，土法炼钢，项目成功靠RP，这样工作方式是不可取的。

项目管理是门实战性超强的大学问，项目经理是一位能把控全局的“狠”角色！

本课程覆盖PMP®十大知识领域：

1)项目整体管理；2)项目范围管理

3)项目时间管理；4)项目成本管理

5)项目质量管理；6)项目人力资源管理

7)项目沟通管理；8)项目风险管理

9)项目采购管理；10)项目干系人管理

老师还会为你分享各种经典案例、经验教训，还有项目管理的“书本外”知识。

我是小白，适合学习本课程吗？

学习PMP®知识需要具备一定的项目管理经验，这可能吓退了一些朋友。其实所谓的项目，并不局限于IT项目。PMBOK®Guide(PMBOK®指南)中对项目的定义是有交付成果的一次性努力，也就是说项目的情况可以很多，例如：参与组织一场辩论赛、组织公司活动等，都是某种形式的项目。

项目管理除了是一门管理学，也是一门“技术”活，项目管理知识需要与具体的业务（技术）知识相融合，项目管理是一门需要持续学习和持续提升的学问，这是一门受益终身的学门。

你和国际项目经理(PMP®)，一步之遥视频课程

老师在学院有一门PMP®入门课程，内容大纲如下：

1. 一位优质的项目经理应具备哪些技能？

2. 国际项目经理认证PMP®的价值

3. PMP®、软考、IPMP®、CPMP®对比

4. 项目管理职业生涯发展建议

课程名称：你和国际项目经理(PMP®)，一步之遥视频课程

欢迎首先欢迎学习这个课程！

特别说明

如果你没有考取PMP®证书的计划，仅仅是想系统学习项目管理知识，本课程非常适合你！

如果你已参加了其他培训机构的PMP®课程，想取得更好学习效果，本课程欢迎你！

参加PMP®考试，需要获取PMP®培训的PDU，如果有这个需求，请与老师联系。

因涉及知识产权，暂不提供PPT课件下载，本课程学习可以不辅助PPT课件。