形势预判好,方能定策略
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管理者 基层管理者 中层管理者 初级管理者 中级管理者
你将会学到
谁不希望下属欣然“领旨”呢?现实很残酷,我们大多都面临过“抗旨不遵”的尴尬局面。本课分享“如何成功下达工作”的实用方法,愿身为管理者的你,胸有成竹告别尴尬!
课程简介
案例的情况相信大家会很有共鸣,同掬一把辛酸泪。想要成功“下达工作”,避免“抗旨不遵”惨剧发生,并不是碰运气的,完全可以基于一套科学的管理流程来操作。 本课中,我为大家设计了简单易记的三个步骤,并以小帅的案例为情境,步步代入,演给你看!相信这种“公式+应用题”的贴心方式,才华开挂的你一定能成功get吧!
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