Summary

   架构师清晰的愿景(Vision)并非要准确预测世界的未来景象，未来世界是不可知的。但是我们的目前决策会影响世界未来的发展轨迹。所以Vision是期望的未来景象；对架构师而言，它是手段，不是目的。真正目的是：要找出有助于实现愿景的目前决策，这样的决策才真正具有未来性。

         愿景是人们对未来情境的期待。然而，对架构师而言，寻找愿景并非最关键之事。反而是透过「从未来回顾现在」的动作来找到从愿景到现实之间的途径才是关键的事情。架构师不断在寻觅多条行得通的途径，然后选择一条<较具有未来性>的途径给开发团队施工。由于是一条具有未来性的途径，其意味着继续走下去，遇到阻力时，会有足够的转圜空间。所谓阻力，就包括各方既得利益者的阻碍。因之，架构师会持续不断地寻找<无异走廊(Corridors of indifference)>；经由这走廊，开发团队可以迈向(主人的)目标，但避免伤害伙伴(如客户)或别人的私利而招惹阻力。