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适合人群：
架构师 PM Product Manager
你将会学到：
架构师专注的不是未来决策，而是目前决策的未来性。于是，表现在软件架构设计(即决策)的未来性上，其最为明显之处就是：要充分包容未来硬件的创新差异化。君不见，在当今智能终端厂商里，软硬整合做得愈好的，其竞争主导权愈大，获利愈丰，架构师的地位也愈高。
课程简介：
架构师清晰的愿景(Vision)并非要准确预测世界的未来景象，未来世界是不可知的。但是我们的目前决策会影响世界未来的发展轨迹。所以Vision是期望的未来景象；对架构师而言，它是手段，不是目的。真正目的是：要找出有助于实现愿景的目前决策，这样的决策才真正具有未来性。
愿景是人们对未来情境的期待。然而，对架构师而言，寻找愿景并非最关键之事。反而是透过「从未来回顾现在」的动作来找到从愿景到现实之间的途径才是关键的事情。架构师不断在寻觅多条行得通的途径，然后选择一条<较具有未来性>的途径给开发团队施工。由于是一条具有未来性的途径，其意味着继续走下去，遇到阻力时，会有足够的转圜空间。所谓阻力，就包括各方既得利益者的阻碍。因之，架构师会持续不断地寻找<无异走廊(Corridors of indifference)>；经由这走廊，开发团队可以迈向(主人的)目标，但避免伤害伙伴(如客户)或别人的私利而招惹阻力。
课程大纲-架构的未来性-Part-B视频课程
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学习框架的核心要素：E&I框架是已经实现为代码(Code)的一种软件架构。框架是一种架构，用来框住插件(含UI和配件)的行为。框架的核心是EIT，而EIT则透过IoC来实践 ”Don’t call me, I will call you back”策略。因此，App框架就是框住App(含UI、插件和配件)的行为。框架(即EIT)位居龙头部分。
「仅限付费用户」点击下载“Sec-A-07.pdf”
[07:45]开始学习4
实践：将E&I落实为代码上一节说明了，EIT模式与框架的密切关系。<E&I>是框架的核心要素。EIT的关键在于<I>接口。而<I>接口是基于IoC来实践大明星原则。EIT是代码层级的软件设计模式，可直接对应到代码。
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[12:10]开始学习
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