产品经理20问之课程总结

大多数产品经理学习资料里教的方法，无法结合实际工作场景，不能运用到实际工作中。浪费时间学习，最后徒劳无功。想要全面提升产品能力，构建产品经理的核心竞争力，需要在实际场景中寻找答案，需要抛开业务限制，掌握产品全流程核心方法。

本训练营采用问答+项目案例的形式，通俗讲解产品经理工作中实际遇到的疑难问题及解决方法，将方法论和工作实践紧密结合，所选项目均为当下主流的C端、B端、传统行业等行业项目进行实战演练。跟着老师做完4个项目，可以快速提升产品综合能力。