产品经理入门实战培训

1、目前市场上产品经理有关的知识相对比较偏重理论，导致后续在实际工作场景中不会用或者不会灵活的使用，在此背景下，本课程采用一个真实的ToB类型的产品作为案例，详细说明了这个产品是怎样一步步的从无到有的，以这个产品的开发过程，介绍了产品开发过程中每个阶段作为产品经理都需要做什么以及怎么做，同时通过这个产品案例开发过程，将产品经理的相关技能和知识串联起来，说明各个知识点在实际产品开发过程中怎么运用。

2、整个课程除了第一章简单的介绍了产品的相关概念和产品经理的职责及技能外，其余章节按照一个完整的产品开发过程的各个阶段进行划分，共有：发现创意、创意评估、需求收集、需求分析、功能设计、开发、产品上市、技术支持、产品生命周期管理9个章节，也就是产品开发的9个阶段，通过一个ToB类型的产品将这9个阶段进行串联。

3、课程的主要特点是实例教学，采用一个真实的产品案例来讲解产品经理有关的知识和技能，便于后续在工作中的借鉴运用。