高项/2023年5月高项上午真题36-40题解析

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计算机网络工程师软件软考网工网络工程高项系统集成项目管理质量控制敏捷方法团队章程赫茨伯格双因素理论
本次内容聚焰在项目管理中的质量衡量和控制策略,讨论价格并非质量的唯一衡量标准,以手表为例说明不同价位产品的特性。强调了质量与等级的区分,预防成本低于纠正错误成本的观点,以及项目合同作为项目质量管理依据的重要性。探讨了管理质量和控制质量的差异,尤其在敏捷和预测型项目中的应用。介绍了团队章程的内容和意义,指出了赫茨伯格双因素理论在团队管理中的应用,并纠正对X理论和Y理论的常见误解。内容适合项目经理、质量控制人员、敏捷实践者、团队领导者及有志于深入了解项目管理质量保障的专业人売。
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