如何用智慧领导艺术带领团队走向成功

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本段内容主要对团队领导艺术进行了深入讨论。作者首先强调了领导者需要平衡上下级关系,正确处理个人和集体间的矛盾,明确上下级在团队中的不同作用。其次,提到了换位思考的重要性,说明理解和尊重团队成员的感受是防止个人主义蔓延的关键。接着,探讨了错误处理的敏感性,指出在指出他人错误时需要谨慎行事,避免造成不必要的伤害。此外,强调了情绪管理在决策过程中的作用,提倡利用逻辑和概率而不是情绪来制定决策。同时,论述了一个好领导的必备品质——忍让度,以及保持乐观态度,宽容处理下属错误。团队建设的必要性也被提到,通过团体活动增强成员间的凝聚力。最后,作者讨论了面对挑战时的应对策略,包括友好沟通、立场对抗或选择离开,并根据实际情况灵活对待。此外,还分析了领导者应如何根据不同情况和个人能力选择适当的领导风格,并确立清晰的优先级以高效管理团队。整个内容强调了领导者在团队建设和管理中的多方面技能和心态调整的重要性。
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Fintech
担任持牌照消费金融模型专家一职,发明金融风控模型算法,和中科院,网易云,腾讯,百度,爱奇艺,清华大学保持长期项目合作;和同盾,聚信立等外部数据源公司有项目对接。熟悉消费金融场景业务,线上线下业务,包括现金贷,商品贷,医美,反欺诈,汽车金融等等。模型项目200+,擅长Python机器学习建模,对于变量筛选,衍生变量构造,变量缺失率高,正负样本不平衡,共线性高,多算法比较,调参等疑难问题有良好解决方法。
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