建立项目经理思维

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项目经理职场智慧职场/管理项目管理大局观换位思考沟通策略任务分解四象限法则
项目管理作为一项关键技能,要求管理者具备全局的视野和快速应变的能力。首先,强调了重视整体进度超过细枝末节的重要性,这有助于避免小问题影响整体项目。其次,提出了沟通中的换位思考,意味着在遇到冲突时,从不同角色的视角进行理解和沟通,可以有效维护团队和利益相关者之间的关系。第三、提到了四象限法则在任务管理中的应用,这有助于更有效地识别和处理工作的优先级。这些技能不仅对有经验的项目经理有益,也指引任何有志于提升项目管理能力的个人。
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王安
51CTO PMP教学总监; PMP、项目管理实战资深讲师。 获得七项国际职业资格认证(PMP、ACP、CISSP、CISA、ITIL EXPERT、SFIA、ISO27001 LA),多项国内IT类(软考 高级项目管理师、监理师、ITSS项目经理和授权讲师)职业资格认证。 出版《系统集成项目管理工程师教程》(第二版)(清华大学出版社)、《系统规划与管理师》、《系统规划与管理师32小时通关》、《高级信息系统项目管理师教程(2012最新版) 》等多部著作。
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