如何高效管理实践

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项目管理项目经理职场智慧时间管理优先级设定日常规律结果导向效率提升
面对大型项目管理的挑战,项目经理必须精通时间管理才能在繁杂的工作中找到平衡。关键技术点包括如何通过设定每日优先级来集中处理关键任务、建立有效的工作日常规律以及以结果导向来衡量工作进度。此外,养成记录日常习惯和发现时间浪费点的习惯也至关重要。这些方法不仅能提升工作效率还能帮助个人获得更多个人时间。内容适于希望提高工作效率和时间管理能力的项目经理及职场人士。
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王安
51CTO PMP教学总监; PMP、项目管理实战资深讲师。 获得七项国际职业资格认证(PMP、ACP、CISSP、CISA、ITIL EXPERT、SFIA、ISO27001 LA),多项国内IT类(软考 高级项目管理师、监理师、ITSS项目经理和授权讲师)职业资格认证。 出版《系统集成项目管理工程师教程》(第二版)(清华大学出版社)、《系统规划与管理师》、《系统规划与管理师32小时通关》、《高级信息系统项目管理师教程(2012最新版) 》等多部著作。
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