分析原因的步骤-51CTO学堂

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课程介绍

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适合人群

中高层管理者初入职场自我提升的人

你将会学到

用系统思维解决职场难题

一套系统科学的问题解决意识与思路，从多角度、结构性地全面思考问题，改变惯性思维与冲动解决问题习惯
在问题分析与解决的每个环节都有对应的系统思考工具和技巧来支撑有效落地，迅速提升学员思维的广度、深度
接受新的思维模式，帮助团队成员达成思维上的默契，建立思维意识的一致性，提升团队的凝聚力、战斗力

课程简介

美国绩效改进之父吉尔伯特识别出六大类影响职场绩效的因素，并在此基础上建立了行为工程模型——BEM模型。这个模型指出，在影响绩效的因素中，环境因素权重75%，员工个体因素权重仅为25% ，而随着人类社会逐渐从工业时代向信息化时代迈进，“个体”因素的影响越来越大，本课程在吉尔伯特的行为工程学基础上，结合当下社会的特点，强化“技控+人控”，将复杂的问题简单化，简单的问题标准化，标准的问题流程化，流程的问题系统化，提供一套寻找较优路径与较小阻力的解决问题的方法，以此实现问题高效解决。

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