跨部门沟通与协同的逻辑
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适合人群
企业管理者
中高层
你将会学到
还原管理现场,用围棋的哲学演绎管理的精髓
- 帮助学员认清管理者的角色转换与定位,能有效地组织推进管理工作
- 掌握各“角色”的资源与力量,并能应用工具方法帮助学员实现平衡
- 掌握自我精力管理的方法,推动任务的有序进行,组织团队任务高效达成
- 讲解情绪对于管理者的影响,帮助管理者建立积极情绪的法则
课程简介
从管理脚本着手,课程内容包含管理者的角色定位、如何激活上级、与上级同频、部门间协同的底层逻辑和方法、路径以及新生代部署的激励、授权等管理要点,针对性地解决管理中的难题,帮助组织达到健康的状态。通过本二课程的学习,让你从底层认知上突破管理局限的同时,教会你具体的处理方法日常管理难题。
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