信息系统集成与服务资质管理

系统集成项目管理工程师课程共包含三大部分，本课程为第一部分，全面、系统、详细地讲解了五大过程组，十大知识领域，四十九个子过程相关知识，具体内容包括：1、信息化及信息系统集成基础知识  2、项目立项管理  3、项目整体管理  4、项目范围管理  5、项目进度管理  6、项目成本管理  7、项目质量管理  8、项目资源管理  9、项目沟通管理  10、项目合同管理  11、项目采购管理  12、项目信息文档管理  13、项目变更管理  14、信息系统安全管理  15、项目风险管理  16、项目收尾管理  17、知识产权管理  18、法律法规和标准规范  19、职业道德规范

系统集成项目管理工程师课程共包含三大部分：

第一部分：《系统集成项目管理工程师教程视频课程》（第2版），全面、系统、详细地讲解了系统集成项目管理工程师相关知识点；

第二部分：《系统集成项目管理工程师历年试题视频教程》，通过本课程对历年真题进行详尽的分析解答，以努力帮助广大软考朋友们考试过关；

第三部分：《系统集成项目管理工程师重点难点案例分析》，为系统集成项目管理工程师在考试中经常出现的重点、难点计算和逻辑推理题，通过专门讲解训练，解决考生最容易得分而又困惑的题型。

以上三部分具体内容为：

第一部分：《系统集成项目管理工程师教程视频课程》（第2版）：（点击链接）   主要涉及以下内容：

1、信息化及信息系统集成基础知识；

2、项目立项管理；

3、项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、合同管理、采购管理、信息文档管理、变更管理、安全管理、风险管理、收尾管理、知识产权管理；

4、法律法规和标准规范、职业道德规范；

注：课程资料中包括PDF版课程讲义。

第二部分：《系统集成项目管理工程师历年试题视频教程》：（点击链接）   主要涉及以下内容：

1、2019年-202X年历年试题视频教程。2023年11月-20XX考试形式改为机考，分批次混合编排考试内容。2024年教材升级为《系统集成项目管理工程师》(第3版)，请重点关注我们录制的改版教材内容。

注：课程资料中包括PDF版课程讲义。

第三部分：《系统集成项目管理工程师重点难点案例分析》：（点击链接）   主要涉及以下内容：

本套课程主要解决了考生在考试过程中的重点、难点、痛点知识，通过试题解析全面解决了以下几项问题：

1、归一化评估结果、时标网络图、风险管理决策树分析、计划评审技术、德尔菲方法、三点估算；

2、PV(计划值)、EV(挣值)、AC(计划值)、SPI(进度绩效指数)、CPI(成本绩效指数)、BAC(完工预算)、EAC(完工估算)、ETC(完工尚需估算)、TCPI(完工尚需绩效指数)等计算方法；

3、ES、EF、LS、LF、TF、FF、单代号网络图、双代号网络图等逻辑推理方法；

4、FV(终值)、PV(现值)、贴现、单利、复利、单利终值、单利现值、复利终值、复利现值、贴现因子、贴现系数、折线因子、折线系数、净现值、现值指数、投资回收期、投资回收率、投资收益率、内部报酬率等计算方法。

注：课程资料中包括PDF版课程讲义。