模拟案例9：没有制定合理，有效地质量管理流程和标准

欢迎大家进入到本门课程的学习，本门课程我一共讲解了23个模拟案例，案例中描述的问题覆盖了项目管理知识领域中的范围管理，时间管理，进度管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理，集成管理等相关内容，这些案例中描述的70%的问题是我在实际工作中遇到过的，30%的问题是我在指导初中级项目经理过程中遇到过的，我通过反复的总结和提炼，才分类整理出了这23个典型的案例，本门课程的特点和优势就是每个案例都有“一针见血”的分析，并且结合本人13年的工作经验，会给出具体的可操作性比较强的，比较务实的解决方法和工作建议，助力大家在项目管理实践过程中再上一个新台阶。另外，我也会持续发布IT项目管理，产品设计，运营管理，Java程序开发，ASP.NET程序开发，MySQL/SQL Server数据库管理应用，前端开发，软件测试等方面的课程，希望大家持续关注，谢谢！