智能工厂顶层设计与蓝图规划：评估诊断

课程大纲

第一讲 西门子智能工厂蓝图规划

1.西门子安贝格智能工厂顶层设计与建设蓝图

2.智能工厂与数字化车间的思维维度的布局

3.智能工厂顶层设计与蓝图规划的四个步骤

第二讲 智能工厂顶层设计与蓝图规划：评估诊断

1.智能工厂项目团队组建与组织保障

2.智能工厂项目团队三层架构与职责分工

3.案例解读：九江石化智能工厂的领导小组与项目实施组

4.智能制造能力成熟度模型解读

5.案例解读：某企业智能制造能力评估打分表

第三讲 智能工厂顶层设计与蓝图规划：能力提升

1.案例解读：某公司智能工厂建设企业对标母本

2.通过对标母本智能工厂提升团队能力

3.项目管理机制---1+1+1+4

4.智能工厂项目管理四个解读与工作重点

第四讲 智能工厂顶层设计与蓝图规划：战略规划

1.案例解读：TCL彩电智能工厂建设蓝图、重点项目、路径

2.案例解读：徐工传动智能工厂实施计划

3.案例解读：九江石化智能工厂建设整体计划

4.智能工厂的生产自动化与物流自动化设计

5.智能工厂信息化建设蓝图

6.案例解读：长安汽车智能工厂信息化布局

7.智能工厂（数字化工厂）建设模块化与组合应用

8.智能工厂建设模块化项目清单

9.案例解读：某公司智能工厂建设项目清

10.案例解读：富士康智能工厂顶层设计与建设蓝图

11.智能工厂建设五层框架

【该课程不提供任何学习资料】