简约思维
八大创新思维与工具应用
课程背景:
互联网时代,企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地,需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新,快速影响市场,满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。
企业依靠员工的来经营,具有创新思维的管理者(员工)是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练,帮助员工建立创新思维,掌握创意工具,全面提升个人创新的能力,进而推动整个企业的创新能力。
谁说创新思维不能通过学习获得,请走进本课程。
课程收益
▲ 帮助学员系统建立创新思维,掌握八大创新思维和相应的方法、工具;
▲ 深入分析和解读优秀的企业创新案例,开拓学员视野。
学员对象:企业管理者。
授课方式:讲师讲授+案例解读。
课程大纲
导学 创新的定义与创新的原则
1.创新的定义
2.思维定式阻碍了我们的创新
3.了解真相,基于正确认知的创新
4.创新的目的是价值创造与解决问题
5.企业创新的五个步骤
6.企业的基础管理与创新管理的关系
第一讲 用户思维
1.用户购买你产品的理由;
2.品牌是什么?6次好的体验;
3.用户思维创新工具:基于用户痛点进行创新
4.基于用户痛点的创新,痛点就是答案;
5.练就敏感的心,发现问题。
第二讲 流量思维
1.自然流量和推广流量
2.流量和转化对企业收入的营销
3.宝马汽车、远东百货、海尔提升流量的做法
4.企业需要在流量入口方面创新
第三讲 简约思维
1.让产品、服务和流程简约
2.不是自己简单,是让用户简单和便捷
3.苹果、滴滴、支付宝等简约思维案例
4.创新工具:减法策略和除法策略
第四讲 迭代思维
1.三星爆炸的真正原因
2.互联网时代的产品特征-迭代
3.小米、海尔、软件公司等迭代思维案例
4.创新工具:产品(服务)设计金字塔
5.创新工具:小米公司产品迭代模型
第五讲 平台思维
1.小米以平台中心聚集各类资源
2.基于平台打造多方共赢的生态圈
3.小米、永辉超市、雷神科技等平台思维案例
4.基于平台和生态圈造势、爆发式增长
5.打造企业平台,为员工创新进行赋能
第六讲 跨界思维
1.案例解读:模仿万达商业模式的跨界运营
2.案例解读:带融资方案的营销策略
3.案例解读:洋河股份的跨界运营模式
4.为什么跨界学习容易带来颠覆
5.跨界应遵循的原则
第七讲 开放式创新
1.开放式创新的定义
2.海尔、华为、因特尔等的开放式创新案例
3.开放式创新可借助的资源
第八讲 大数据思维
1.塔吉特基于用户大数据的精准营销
2.企业大数据应用流程
3.基于大数据的趋势预测与产品创新
4.基于大数据的经营决策
5.大数据的应用领域与价值体现
【该课程不提供任何学习资料】
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讲师收到你的提问会尽快为你解答。若选择公开提问,可以获得更多学员的帮助。
课程大纲
- 第一章 导学 创新的定义与创新原则
- 1-1试看 导学1 斜坡球理论与课程框架10:33
- 1-2导学2 创新的定义与创新原则17:21
- 第二章 第一讲 用户思维
- 2-1第一讲 用户思维31:14
- 第三章 第二讲 流量思维
- 3-1流量思维35:52
- 第四章 第三讲 简约思维
- 4-1简约思维21:47
- 第五章 第四讲 迭代思维
- 5-1迭代思维21:56
- 第六章 第五讲 平台思维
- 6-1平台思维15:50
- 第七章 第六讲 跨界思维
- 7-1跨界思维28:13
- 第八章 第七讲 开放式创新
- 8-1开放式创新18:16
- 第九章 第八讲 大数据思维
- 9-1大数据思维28:12