项目质量规划的工具-51CTO学堂-项目管理质量规划工具

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课程介绍

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适合人群

PMP®、项目管理从业人员。

你将会学到

多面学习项目质量管理。

课程简介

第一章　　现代项目质量管理导论
第一章　　项目质量管理概论
第一章　　项目质量管理概论
第一章　　项目质量管理原则
第一章　　项目质量管理的基本原理
第一章　　项目质量管理的基本原理和本章小结
第二章　　项目质量规划　
第二章　　项目质量目标的策划
第二章　　项目质量运行过程的策划
第二章　　项目质量功能展开技术
第二章　　项目质量策划的方法和技术
第二章　　质量计划与技术文件和本章小结
第三章　　项目质量数据
第三章　　质量数据统计处理方法
第三章　　质量数据统计处理方法
第三章　　质量数据变异的数字特征及其度量
第三章　　质量数据的统计规律
第三章　　质量数据的统计规律
第三章　　质量数据的统计规律—泊松分布
第四章　　项目质量保证
第四章　　组织级质量管理体系
第五章　　项目质量控制
第五章　项目质量控制方法
第五章　　工序能力分析
第五章　　分析原因的方法
第五章　　动态控制方法
第五章　　计量值控制图
第五章　　计量值控制图
第五章　　控制图的观察与分析
第五章　　相关分析与回归分析方法
第五章　　相关分析法
第五章　　合格控制方法
第五章　　质量决策方法和本章小结
第六章　项目质量形成过程管理
第六章　　项目实施阶段的质量管理
第六章　　实施阶段质量管理和质量教育工作
第六章　　项目质量管理的基础工作
第六章　标准化工作
第六章　　计量工作
第六章　　项目质量管理组织
第六章　　项目质量管理组织
第七章　　项目质量经济
第七章　　项目质量经济分析
第七章　　项目质量成本管理和本章小结
第八章　　项目质量精益管理
第八章　　项目质量持续改进
第八章　　6σ项目质量管理