调研实施与技巧

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课程介绍

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适合人群

敏捷爱好者

你将会学到

帮助新手敏捷教练迅速破局；帮助进阶敏捷教练深耕赋能；拉伸高阶敏捷教练拿成果的能力；

课程简介

组织敏捷转型前菜之团队研发现状调研。包括：

1、现状调研的目的及愿景。

2、现状调研策划与设计。

3、现状调研工作实施开展技巧。

4、现状调研整理及分析。

5、现状调研汇报呈现。

6、投石问路，开启试点团队紧迫感。

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先后就职长虹、海尔等500强企业，从事质量管理、项目管理、PMO（组织级项目管理）、敏捷教练、研发效能提升的落地实践工作。参与PMO前言专家团，联合出版图书《项目管理实战笔记》。

课程大纲

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