敏捷管理基础5- SCRUM的三个角色-51CTO学堂

{{ interaction.likeNum == 0 ? (pageType === 'video' ? '抢首赞' : '点赞') : formatNumber(interaction.likeNum) }} {{ interaction.collectionNum == 0 ? '收藏' : formatNumber(interaction.collectionNum) }} {{ interaction.discussNum == 0 ? (pageType === 'video' ? '抢沙发' : '讨论') : formatNumber(interaction.discussNum) }}

提问 {{ interaction.noteNum > 0 ? interaction.noteNum + '篇笔记' : '记笔记' }} 离线观看

下载学堂APP

缓存视频离线看

报告问题离线观看

下载学堂APP

缓存视频离线看

课程介绍

讨论{{interaction.discussNum ? '(' + interaction.discussNum + ')' : ''}}

适合人群

IT业务一线管理者或将成为一线管理者，新公司创立者或高速发展企业管理者有意精益敏捷知识构建各角色

你将会学到

构建精益敏捷知识体系和核心能力；转身成为敏捷教练拓展职业定位；习得一套咨询方法及大型企业实战案例

课程简介

基于软件互联网行业变化和发展，大多数软件研发团队的特点是工作并行度高并且缺乏行之有效的方法进行组织管理并应用到具备高度不确定性的软件研发过程，敏捷精益软件开发方法近年来愈发成为业内顺畅交付高质量产品的重要方法。
您通过以下课程：
1.专项敏捷精益培训
2.研发诊断咨询案例
3.敏捷全程教练案例
4.个人成长进阶路径

你将获得并学习成长为应变VUCA组织的管理者及敏捷教练的知识和技能，学习如何帮助企业和组织进行研发敏捷转型快速交付的决解方案赋能。

展开更多

发布

置顶笔记