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PMP®考前冲刺(至2018年3月适用)7小时49分钟学习项目管理知识体系,培养项目管理观念,帮助学习知识并通过考试。pmp**计算题(1) pmp**计算题(1)-下载课件 pmp**计算题(2) pmp**计算题(3) pmp**计算题(4)5.0 21课时 949人学习¥ 68.00 2017/06/03
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COBIT并不难2小时42分钟本课程着重介绍COBIT 2019 的概念、原则和方法的精要部分,为学员深入学习打好基础课程介绍 COBIT 概览 COBIT原则 COBIT治理管理目标 COBIT组件- 流程5.0 8课时 639人学习¥ 79.00 2022/09/05
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PMP项目管理实战课程1小时15分钟项目管理部分知识点讲解从技术到管理 项目的组织结构 如何提升满意度 如何选择优秀的项目经理 核心工具WBS5.0 11课时 1688人学习¥ 89.00 2019/05/24
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PMP®考试方法(至2018年3月适用)16小时12分钟加强项目管理知识体系的学习,培养项目管理观念,轻松了解知识和考点。请在讲义第五章后完成单元测试(一)1 请在讲义第五章后完成单元测试(一)2 请在讲义第五章后完成单元测试(一)2-下载课件 请在讲义第八章后完成单元测试(二) 请在讲义第十章后完成单元测试(三)暂无评分 48课时 427人学习¥ 98.00 2017/06/03
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《PMBOK®Guide(PMBOK®指南)6th指南》引论视频课程1小时57分钟通过本课程对《PMBOK®Guide(PMBOK®指南)6th指南》引论有所了解,对项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系、项目生命周期和开发生命周期的一些适用环境和特征需要重点把握和理解。第一章-01 引论_指南概述和目的 项目管理核心价值观与方法 第一章-02 引论-项目 项目管理的重要性 第一章-03 引论_项目、项目集、项目组合以及运营之间的关系 第一章-04 引论-指南的组成部分 第一章-05 引论-项目管理过程 项目商业文件和成功标准暂无评分 5课时 432人学习¥ 99.00 2018/05/14
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第六版 项目经理的角色视频课程48分钟通过本课程的学习,了解项目经理的角色,了解PMI®的项目经理人才三角,知道执行整合的三个层面。第三章 项目经理的角色-项目经理的定义和影响力范围 第三章 项目经理的角色-项目经理的能力 第三章 项目经理的角色-项目经理的执行整合的三个层面暂无评分 3课时 391人学习¥ 99.00 2018/05/15
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PMBOK常考易混淆知识点析辩3小时27分钟通过PMP®认证考试。 在备考过程中,学项目管理思想、建立框架结构、熟练使用项目管理的工具和方法、打破心中的条条框框。项目VS运营 项目经理VS职能经理 制约因素VS假设条件 项目启动会VS项目开工会议 项目边界VS项目范围5.0 27课时 8240人学习¥ 99.00 2019/03/21