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项目经理是怎样炼成的：从PMP到卓越项目经理
6小时56分钟畅销 详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法1项目经理面临哪些压力和技能挑战？ 2项目经理的正式任命书——项目章程 3项目经理应具备哪些权利？又该如何争取到这些权利？ 4获取客户需求的重要工具——头脑风暴 5如何通过WBS（工作分解结构）将一个项目化繁为简、化整为零5.0 38课时 535人学习¥ 199.00 2023/09/01 -
PMP第一章+第二章+第三章（指南概述和目的+项目环境+项目经理）
1小时40分钟对PMBOK和PMP有一个初步的了解概述和目的 基本要素1 基本要素2 PMBOK要点 项目环境暂无评分 7课时 24人学习¥ 199.00 2020/06/04 -
第六版 项目整合管理视频课程
1小时47分钟通过本课程的学习，理解项目整合管理的七个活动。第四章-01-项目整合管理概述 第四章-02-制定项目章程 第四章-03-制定项目管理计划 第四章-04-指导与管理项目的执行 第四章-05-管理项目知识5.0 8课时 1238人学习¥ 166.00 2018/05/21
