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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
CIO、CTO、业务高级经理、IT经理、企业架构师、IT架构师,项目管理人员、EA研究人员,以及其他与IT应用相关的管理人员。
你将会学到:
通过实战案例掌握架构愿景、业务架构、数据架构、信息系统架构和技术架构等等的架构知识
课程简介:
课程背景
随着信息化的深入发展,如何避免信息化过程中“只见树木、不见森林”的盲目建设,实现“合作、共享和重用”的信息化管理,实现IT与业务的匹配,企业架构方法论应运而生,并得到了迅速发展。
企业架构如同战略规划,可以帮助企业执行业务战略规划及制定顶层设计,顺利完成IT规划、产品规划。目前国际上知名的架构框架有:zachman,美国国防部FEA,美国军方DODAF,其中企业应用最广泛的企业架构框架。
企业架构已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将涵盖企业架构概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引,和架构能力框架等方法论的全部内容,并将通过实例分析与教学。
课程收益
通过实战案例掌握如何在实践中应用;
掌握企业架构管理框架整合应用。
培训对象
CIO、CTO、业务高级经理、IT经理、企业架构师、IT架构师,项目管理人员、EA研究人员,以及其他与IT应用相关的管理人员。
授课特色:
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;
2.精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;
3.全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课模式。
注:无下载资料
课程大纲-企业架构设计实践篇