掌握这些技巧,高效获取产品需求和行业洞见

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获取需求是产品开发中的关键步骤,它涉及到从多个渠道搜集信息并分析这些信息来确定产品要解决什么问题和满足什么需求。视频中讲述了获取需求的七种方法,首先介绍了行业分析报告的重要性,这是通过分析现成的行业数据来获取信息的快速方式,需要注意的是,数据分析需要在各种网站和资源中进行批判性思考。此外,分享了数据收集的一些实用技巧,例如将数据存储在云平台和知识管理工具中,并利用合适的命名策略以方便未来的查找和引用。视频还提到了与业内专家和资深人士进行有效交流的策略,强调了通过文章和微博等途径去理解他们的想法,并在提问时考虑到专家不一定会回答问题,因此要精心准备好问题。此外,强调了提升自身价值和平台影响力的重要性,以便更好地与人互动和分享资源。通过社交活动和网络平台可建立良好人际关系,还提到了在与行业同行交流中应该有所给予,例如分享知识、提供方便,以及在旅游时给朋友带特产等,这些行为有助于建立和维护良好的行业内人脉。
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韩先超
51CTO学堂K8S教学总监,K8S架构师,为移动、电信等进行过多次K8S技术培训,课程包含大量企业真实项目,提供秒级答疑的售后服务和技术支持,是《Kubernetes从入门到DevOps企业应用实战》畅销书作者,K8S开源社区贡献者,Linux基金会做客嘉宾。始终致力于K8S、DevOps等云原生技术的研究,51CTO学堂K8S精培课程主讲老师,课程更新及时,基于最新版本实时更新,拥有多年一线运维实战经验,主导过的k8S项目多达上万个。51CTO十大杰出讲师,国内早批K8S布道者,具有丰富的在线教育经验,发表过多篇K8S等方面的系列文章,累计阅读量现已突破100万。参加过新一代云计算大会,作为主讲嘉宾分享k8s如何助力企业转型、被北京日报、环球网发文专题报道。为移动、联通、咪咕视讯、任子行、电信、天翼互联等大型企业提供多次企业内训和架构设计。
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