深入分析产业链定位,“提升产品议价力”的策略秘籍!

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视频讨论如何通过对竞争者结构分析来预测行业创新升级的潜力,并通过产业链分析评估产品的溢价能力。提到了如hao123、百度等产品和企业,以其在产业链中的位置和战略收购为例,来阐述企业如何通过控制流量入口来强化议价能力。此外,课程还重视用户体验与商业价值的结合,阐明了一个成功的产品需要同时满足这两个条件。课程强调,无论产品形态如何,至关重要的是预测这个产品将来在行业中所处的位置,并了解如何提高议价能力是产品开发过程中的要素。最后,还提到了替代品分析的重要性,展示了企业应该如何评估潜在替代品影响。通过这样全面的分析,可以更准确地制定产品路线图、确定发展方向和设立目标。
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韩先超
51CTO学堂K8S教学总监,K8S架构师,为移动、电信等进行过多次K8S技术培训,课程包含大量企业真实项目,提供秒级答疑的售后服务和技术支持,是《Kubernetes从入门到DevOps企业应用实战》畅销书作者,K8S开源社区贡献者,Linux基金会做客嘉宾。始终致力于K8S、DevOps等云原生技术的研究,51CTO学堂K8S精培课程主讲老师,课程更新及时,基于最新版本实时更新,拥有多年一线运维实战经验,主导过的k8S项目多达上万个。51CTO十大杰出讲师,国内早批K8S布道者,具有丰富的在线教育经验,发表过多篇K8S等方面的系列文章,累计阅读量现已突破100万。参加过新一代云计算大会,作为主讲嘉宾分享k8s如何助力企业转型、被北京日报、环球网发文专题报道。为移动、联通、咪咕视讯、任子行、电信、天翼互联等大型企业提供多次企业内训和架构设计。
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