这才是ERP实施

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认知ERP与ERP实施企业资源规划实施方法论业务需求分析流程优化二次开发项目管理知识传递系统测试培训项目验收
实施不仅仅是为客户提供安装和培训服务,而是将软件应用与企业的业务发展紧密结合的一种专业服务。在实施过程中,应考虑企业的具体业务流程、企业规模和员工的信息化程度。项目实施应有规划和节奏,涉及到业务场景的细分。成功的实施需要专业知识、丰富经验以及正确的实施方法。实施团队要传达正确的理念,与企业有共同的语言基础,并提供针对性的业务解决方案,可能包括进行二次开发。此外,还需制定并执行培训计划,优化系统并进行验收,确保项目的成功实施。
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韦龙
ERP高级实施顾问、ERP高级讲师,2013年至今已从事10年一线ERP教学、课程研发、教学管理与就业服务。具有八年管理类系统的实施经验,曾担任企业信息化经理、技术实施部总监等职务。
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