数据库持续部署方案FLYWAY

累积流图解析

累积流图作为项目管理中的一种可视化工具，提供了全面了解项目进展和需求状态的方法。视频解释了累积流图的基本组成，包括时间范围的设定、需求量的表示、不同状态之间的流动及其所揭示的信息。讨论了如何通过观察需求增长、开发与测试进度、预计完成时间来预测项目交付周期和识别可能存在的瓶颈。通过累积流图，项目经理可以估算团队吞吐量、管理在制品数量，确保流程协调，从而提升交付效率。该视频内容适用于那些涉及项目管理、追踪工作流程和优化团队协作的专业人士。

AzureDevOps 介绍

视频内容围绕微软的DevOps平台——Azure DevOps（误读为Air Drop）的能力进行展开说明，该平台覆盖软件开发的全生命周期，包括需求管理、代码版本控制、自动化编译打包部署、测试管理等。Azure DevOps提供了两种版本管理模式，集中式与分布式（Git）。强调了代码质量控制的重要性：代码审查、需求追溯、编译测试、静态分析以及安全扫描。平台支援容器化部署，适配诸如Kubernetes集群等环境。测试模块帮助设计测试计划、执行测试用例。视频还提及了如监控工具Dashboard、文档管理的Wiki等辅助功能，整体强调Azure DevOps在软件开发中提供的一体化解决方案。

燃尽图解读

本视频主要介绍了如何利用燃尽图来监控项目进度，它能够展示在迭代开发周期内任务完成情况和潜在延期风险。燃尽图以时间为横轴，工作量或未完成任务为纵轴，反映了工作量的逐日消耗以及任务的逐步完成。视频进一步阐释了几种典型的燃尽图形态及其含义，如工作量平稳下降、突降、稳步减少未达理想状态、提前完成以及数据更新不及时等情况，同时指出如何通过合理的资源调配和沟通来应对不理想的燃尽图走势。观众可以了解如何解读燃尽图，并基于图表采取管理措施来确保项目按时交付。

Jenkins软件包及组件的安装

视频指导观众如何部署自动化服务器Jenkins，并处理相关的软件配置。详述了在不同服务器上部署Git及Jenkins的过程，强调了版本选择的灵活性，避免盲目追新。视频还涉及了如何下载并安装Jenkins的具体步骤，包括初始化配置、管理员账户创建和插件安装等。关注点是如何下载、配置和启动Tomcat服务器以及在Jenkins中安装Git和SSH插件，以便通过SSH隧道部署应用。内容适合对实时自动化部署和服务器维护有需求的技术人员，特别是系统管理员、DevOps工程师和软件开发者。

紧急通知…好多朋友做实验，反应镜像拉不下来，因为dockerhub镜像被封了，国内很多镜像站也不维护了，那可以用的镜像站有哪些？这个视频告诉你。

由于众所周知的原因，一些大学的镜像站已经停止维护，许多用户在拉取镜像时遭遇困难。本内容提供了解决方法，提示用户可以通过修改Docker配置文件demon.json来更换至仍在维护的镜像站点，如百度、南京大学和阿里云的镜像站点，成功拉取所需镜像。此外，内容中简要指导了如何查找可用的镜像站点以及如何修改配置文件来纠正问题。这些信息极具实用价值，适合需要解冰镜像拉取问题的开发者和系统管理员。

Jenkins工具自动化持续集成项目实战

持续集成是一种实践，旨在减少集成过程中的困难，透过自动化构建和测试来提高开发质量和速度。视频中展示了如何配置自动构建的过程，特别是定时触发器的设置和使用。通过设置构建周期，演示了每隔一定时间（如15分钟、2分钟）自动触发构建任务的方法，并在模拟器上显示了构建和测试的最终结果。自动化构建和测试通过模拟器安装APP、执行测试并验证构建结果，确保了应用的正常运行。这种自动化的实现确保了开发流程的连绺性，并为开发者节省了大量手动集成的时间。

干掉99%传统运维，代码上线效率提升百倍：基于Jenkins和k8s构建CICD流水线

本次视频展示了通过结合Kubernetes和持续集成与持续部署（CI/CD）来实现代码的自动化部署。通过一个按钮启动自动化的DevOps流水线，自动完成代码从提交到在不同环境下运行的全过程。演示了创建流水线的整个步骤，包括代码拉取、构建测试、镜像构建、镜像推送到Harbor仓库，以及在Kubernetes集群中部署。此过程简化了从开发到运维的工作，实现了开发运维一体化。由此，技术人员可以更加专注于编码，而无需频繁操作部署过程。适合对自动化部署、容器技术和DevOps流程感兴趣的技术人员观看。

什么是容器

讲解了容器技术及其与传统虚拟化技术的区别和优势。以Docker为例，解释容器概念和应用场景，分析了容器对于环境封闭、独立和快速部署的能力。强调容器在生产中的重要性，并解释了镜像是如何包含基础环境和业务代码的，容器则是运行镜像的实体。提出了容器与虚拟机的性能比较，指出容器更加快速、轻量，且容器管理平台的发展趋势。内容适合希望对容器有深入理解以及寻求性能优化的技术人员。