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项目管理系列（Project+Visio+MM)

工欲善其事、必先利其器，使用专业、高效的方法，管理项目的启动、计划、执行、监控和收尾工作，才能顺“理”成“章”地事半功倍。本专题包含PM最常用工具：项目管理软件Project、画图软件Visio、思维导图软件Mindmanager，三大利器助你顺利达成项目目标。

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门课程

7839

人学习

课程总时长

学领未来

讲师评分：4.7

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课程内容答疑

  • Project轻松实现项目规划视频课程

    15节3小时22分钟
    课程目标：
    通过培训，使学员熟练的学习项目管理软件的使用方法，建立项目管理理念。主要内容包括：Project概述；项目计划与范围管理；项目进度管理；资源分配与管理；项目成本分析；项目沟通与跟踪；管理多重项目。

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    • 利用project进行项目跟踪与控制视频课程

      13节3小时22分钟
      课程目标：
      项目计划完成后，如何进行项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理和项目收尾管理？学习本课程可以协助您熟练使用软件对项目进行跟踪控制、管理项目团队、协调团队工作、在项目成员间进行通讯等，以实现对项目进度、质量、成本、沟通

      课程大纲

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      • Visio商业图示绘制技巧视频课程

        11节2小时11分钟
        课程目标：
        通过培训，使学员学习熟练学习使用VISIO绘制办公环境中常用的图形、图表，如工作流程图、组织结构图、建筑布局图等。并能使用VISIO简单实用的绘图技巧，绘制各种宣传图画，以丰富和完善各种文档资料，让办公文档更加的美观实用

        课程大纲

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        • MindManager思维导图集训视频课程

          6节1小时16分钟
          课程目标：
          精心准备了很久的发言，临上台的一刻才发现脑子一片空白，只好对稿说话？距离提交方案的最后期限不到1小时了，依然一片茫然地对着电脑屏幕，不知从何下手？开会时，群雄舌战，各抒己见，却离会议主旨越来越远？费劲心思制定的工作计划，

          课程大纲

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