课时4:示例介绍
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适合人群
架构师
企业工程效能负责人
对DevOps感兴趣的研发、测试、运维同学
你将会学到
把握和运用云原生技术,撬动新技术红利,实现持续、安全、高效和高质量的应用交付,并提升业务的连续性
- 如何把握和运用云原生技术,撬动新技术红利,实现持续、安全、高效和高质量的应用交付,并提升业务的连续性
课程简介
在互联网时代,业务与协作复杂度与日俱增,竞争日趋激烈,提升研发效能已成为软件行业的共同挑战。然而,对于什么是好的研发效能,却很少能被清晰定义,对研发效能提升,更是缺少系统的方法。本次课程将先从团队和项目协作、需求分析和管理两方面着手,深入解析阿里巴巴的实践案例,详细介绍企业敏捷实施的方法、实践和工具,奠定研发效能提升的坚实基础。
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- 第一章 研发效能提升36计【敏捷协作篇】
- 1-1试看 课时1: 互联网时代研发效能的挑战及应对之道56:47
- 1-2试看 课时2: 照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始56:35
- 1-3试看 课时3: 束水攻沙,持续加快产品交付速度01:01:25
- 1-4试看 课时4: 设定北极星指标,数据驱动效能改进01:14:40
- 1-5试看 课时5: 研发效能提升之路,从天文学的演进说起58:07
- 第二章 研发效能提升36计【敏捷需求篇】
- 2-1试看 课时6: 从用户问题出发,设计产品和服务01:14:57
- 2-2试看 课时7: 聚焦业务目标,挖掘产品需求01:11:50
- 2-3试看 课时8:基于业务场景,组织和规划需求53:48
- 2-4试看 课时9: 以始为终,高效澄清需求50:29
- 2-5试看 课时10:建立需求探索与持续交付的莫比乌斯环57:57
52课时
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