物料需求计划（MRP）系统

课程类容主要包括：物料清单（基础数据）管理、库存管理、生产管理、采购管理、物料需求计划（MRP）管理、成本管理等等

下面为培训详细大纲（课程架构）： 

一、         物料清单管理系统

(一) ERP系统总体流程

(二) 工程数据管理与其它模块的关系

(三) 物料定义

(四) 日历班次管理

(五) 资源管理

(六) 部门班组管理

(七) 工序管理

(八) 工艺路线管理

(九) BOM清单管理

二、        库存管理系统

(一) ERP系统总体流程

(二) 库存模块与其它模块的关系

(三) 计量单位

(四) 物料管理

(五) 物料控制

(六) 事务处理

(七) 库存补充计划

(八)   盘点

三、        生产管理系统

(一) 制造方法比较

(二) ERP总体流程

(三) 生产与其它模块的关系

(四) 生产管理总体流程

(五) 工单管理

(六) 发料事务

(七) 移动事务

(八) 资源事务

(九) 完工事务

(十) 外协管理

(十一)       工单与计划

(十二)       生产管理的一般原则

(十三)       其它

四、        采购管理系统

(一)   ERP总体结构

(二)   采购与其它模块的关系

(三)   采购系统的总体流程

(四)   价格管理

(五)   供应商管理

(六)   定单管理

(七)   接收管理

五、        物料需求计划（MRP）系统

(一) ERP系统总体流程

(二) MRP模块与其它模块的关系

(三) MRP计划管理总体运作流程

(四) 预测建立

(五) MDS建立

(六) MPS建立

(七) MRP建立

(八) 计划执行

(九) MRP计划运算的逻辑示例

(十) 企业常见的几种计划模式

(十一)       参与计划运算的时间

(十二)       产品族BOM

(十三)       计划闭环

六、        成本管理系统

(一) ERP系统总体流程

(二) 成本管理与其它模块的关系

(三) 成本管理在ERP系统中的角色

(四) 成本管理基础

(五) 成本五要素

(六) 成本制定

(七) 标准成本下的会计过程

(八) 标准成本更新

(九) 成本价值流向

(十) 成本差异管理

(十一)       ERP成本控制

(十二)       ERP标准成本应用实例