项目引论

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课程介绍

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适合人群

项目管理人员，PMP®证书需求人员

你将会学到

通过PMP®认证考试，成功通过考试。在备考过程中，学项目管理思想、建立框架结构、熟练使用项目管理的工具和方法、打破心中的条条框框，将事情一次性做成功！升职、加薪、转换角色，向更高层次的目标进发！

课程简介

项目管理对于现代企业管理而言，不仅是技术，更是艺术，是管理理念和管理意识，本课程将通过对项目管理理念、项目管理流程、项目管理知识领域和活动实践，达成学员对项目管理的“顿悟性”认识。重在思维逻辑、轻在技能方法、促在思想转变、用在生活日常、方的始终。

帮助学员成功通过PMP®考试，拿到认证证书，职业生涯提升。

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51CTO PMP教学总监； PMP、项目管理实战资深讲师。获得七项国际职业资格认证（PMP、ACP、CISSP、CISA、ITIL EXPERT、SFIA、ISO27001 LA），多项国内IT类（软考高级项目管理师、监理师、ITSS项目经理和授权讲师）职业资格认证。出版《系统集成项目管理工程师教程》（第二版）（清华大学出版社）、《系统规划与管理师》、《系统规划与管理师32小时通关》、《高级信息系统项目管理师教程(2012最新版) 》等多部著作。

课程大纲

自动连播

第一章 PMP考试概述和项目引论
1-1
试看为何要学习PMP®？PMP®的考试范围和题型分布？如何高效备考？
01:02:08
1-2
项目引论
01:31:44
第二章项目影响和项目生命周期
2-1
项目影响和项目生命周期
57:00
第三章项目整合过程
3-1
项目管理过程概述
27:37
第四章项目管理整合
4-1
项目的整合管理
39:27
4-2
项目整合管理-----通关作业
查看作业

项目干系人管理

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项目引论-项目管理的核心价值观与方法论

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项目整体管理

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项目范围管理

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