周期性任务和里程碑-51CTO学堂

{{ interaction.likeNum == 0 ? (pageType === 'video' ? '抢首赞' : '点赞') : formatNumber(interaction.likeNum) }} {{ interaction.collectionNum == 0 ? '收藏' : formatNumber(interaction.collectionNum) }} {{ interaction.discussNum == 0 ? (pageType === 'video' ? '抢沙发' : '讨论') : formatNumber(interaction.discussNum) }}

提问 {{ interaction.noteNum > 0 ? interaction.noteNum + '篇笔记' : '记笔记' }} 离线观看

下载学堂APP

缓存视频离线看

报告问题离线观看

下载学堂APP

缓存视频离线看

课程介绍

讨论{{interaction.discussNum ? '(' + interaction.discussNum + ')' : ''}}

适合人群

项目经理,工程技术人员,主管,PMP®认证人员

你将会学到

通过项目管理软性技能的学习，对Project的具体应用形成规范；熟练使用Project Professional 2013的操作，学习建立任务规划；能够独立完成项目任务计划；学习根据项目流程编制项目计划，建立项目基准，跟踪项目进度等；学习建立和管理项目资源，分配资源，调配资源等。

课程简介

    现代项目管理必须使用先进的管理软件，Microsoft Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。
    MSProject 不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。
    本课程完整地介绍如何使用project 2013实现项目进度计划编制，资源计划编制，成本计划编制，多项目计划编制，关键路径分析，项目计划发布和执行，项目跟踪监控等。

展开更多

发布

置顶笔记