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利用Project2013轻松实现项目规划视频课程

如何使用Project实现项目进度计划编制、资源计划编制、成本计划编制、项目计划信息发布、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理和项目收尾管理。学习本课程可以协助您熟练使用软件建立计划、对项目进行跟踪控制、管理项目团队、协调团队工作、在项目成员间进行通讯等，以实现对项目进度、质量、成本、沟通以及项目文档的多面管理。

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门课程

75820

人学习

课程总时长

张辛

讲师评分：4.9

长久观看

系统化学习

课程内容答疑

利用Project2013轻松实现项目规划视频课程（上）
14节3小时10分钟
课程目标：
本篇章主要讲解利用project进行项目计划的相关内容，包括了解项目的总体概况，进行计划前的准备工作，进行WBS工作分解结构，设置项目里程碑，建立任务之间相关性，利用期限和限制设置时间提醒并降低风险，建立项目资源库，并将
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利用Project2013轻松实现项目规划视频课程（下）
13节2小时38分钟
课程目标：
本篇章主要介绍项目计划完成之后，对整个计划进行优化调整、和监控跟踪的过程。包括利用关键路径法压缩工期、调配资源可用性，探讨降低成本的方法。在项目实施过程中，监控进度是否合理，与项目计划进行对比分析，对已完成工作进行跟踪汇
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