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考过 OBCE 认证，可以证明该学员具备以下能力：基于业务需求合理的设计 OceanBase 数据库的整体架构和实施方案；能够对应用迁移到 OceanBase 的可行性进行准确有效的评估，确保业务平稳、高性能的迁移到 OceanBase。
（图片来源于官网）
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IT人才认证中心2024-05-11
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8
4证书精彩点评，视频好课相赠
置顶精华 深耕在IT互联网的网民们你的第一本职业证书是什么？是否在取证过程中收获满满？是否因这本证书打开了职业新篇章呢？你有故事我有场地“精彩点评·好课相赠”活动应邀面世你用证书点评为后来者铺路赢取为你精选的视频好课继续充实自我，助力职业成长！01【活动时间】2024年6月1日至6月30日02【参与形式】在IT人才认证中心平台任选你备考过的证书，进行证书点评：分享你在备考某个证书（如项目管理、网工运维、安全查看全文 >
wx6168f5b400ded2024-06-28 9 0 0NPDP日常练习题57题（5）
1.在全力推动新产品商业化的过程中，处于核心地位的战略文件称作A、概念声明B、协议声明C、产品创新章程D、技术战略【答案】C【解析】参考教材88页，产品创新章程(ProductInnovationCharter,PIC)：一份关键的战略性文件，是组织推动新产品商业化过程的核心。2.Whichofthefollowingistrue?/下列哪一项是正确的？A.NPDoutcomesarenotcer查看全文 >
wx6168f5b400ded2024-06-28 7 0 0NPDP日常练习题50题（4）
1.我们正在进行产品组合管理,高层提出进行产品风险与回报的权衡,下列哪个工具是较好的选择?A.饼状图B.柱状图C.气泡图D.仪表盘【答案】C【解析】参考教材52页，根据题干“风险与回报的平衡”，选择气泡图。2.哪对常见于组合平衡的视觉气泡图表？A.风险与回报B.净现值与投资回报率C.成本与数量D.易用性与吸引力【答案】A【解析】参考教材52页，风险与回报以及资金投入气泡图是新产品机会评估方法之X和查看全文 >
wx6168f5b400ded2024-06-28 10 1 0NPDP日常练习题50题（3）
1.新产品开发流程是？A.必须有固定数量的节点和阶段B.从很少的阶段到很多的阶段，有许多类型和规模C.有4到6个阶段D.在忽略公司业务和经营模式的前提下，应该可以被准确从书中复制【答案】B【解析】参考教材69页，在门径管理流程中，划分出的阶段数量应根据具体情况进行调整。ACD都不太符合这个说法。2.在全力推动新产品商业化的过程中，处于核心地位的战略文件称作A、概念声明B、协议声明C、产品创新章程D查看全文 >
wx6168f5b400ded2024-06-28 8 0 0 NPDP日常练习题50题（2）
1.在评估产品机会时，以下哪一项属于财务评价方法A.战略协同B.投资回报率C.技术可行性D.上市时间【答案】B【解析】参考教材P51页财务分析指标：NPV财务净现值，IRR内部收益率，ROI投资回报率，Payback投资回收期。2.关于新产品开发团队的构建，下列哪种表述是恰当的？I.根据项目需求、专家可用性和成员技能等来选择团队成员II.团队成员分配过程中，需要考虑成员的职业发展路径，以及其他业务查看全文 >
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