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工业互联网大讲堂

基础设施、新兴业态和应用模式、核心载体,三个关键词是对工业互联网的内容、形式、性质的高度概括。

17

门课程

1963

人学习

44小时8分钟

课程总时长

讲师评分:4.9

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第一阶段:  新基建的概念和技术

3门课程 6小时9分钟

新型基础设施建设是指人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设。新型基础设施主要包括三方面内容:一是信息基础设施,二是融合基础设施,三是创新基础设施。

  • 新经济、新基建、新计算:云+AI+5G驱动的数字化转型实践之道

    8节 2小时15分钟
    课程目标:
    讲师介绍:雷万云博士,教授级高级工程师,全国标准化技术委员会工业和信息化融合管理标准化技术委员,中国企业数字化联盟理事长。雷博士是国家电子信息技术领域专家,曾任国家某大型国防科技研究所副所长,国家电子信息技术学报编委会主任、主编,中国医药集团有限公司信息部主任,中国医药集团信息化专家组组长、工信部CIO联盟专家组专家、国资委信息化专家组专家。推荐语:雷万云博士在云计算、制造业信息化方面拥有多部专著。是其多年信息化实践及思考积累的成果。此次课程融合了其数本书籍的精华部分,可谓营养丰富,干华满满。课程简介:数字技术的发展为产业创新带来了更多的机会和场景,成为数字新经济的强大驱动力。新基建加速发展将带动包括云计算、人工智能等数字基建的快速发展,从而成为企业数字化战略落地的管道。本课程聚焦云应用,深入剖析了企业数字化转型云应用的价值、策略,以及混合云等具体应用的实践方法和建议。课程目录: 第01集_技术革命推动产业变革,驱动新经济发展第02集_新基建是数字经济发展的基石第03集_数字化转型概念及内涵第04集_数字化转型的云策略1第05集_数字化转型的云策略2第06集_数字化转型的云策略3第07集_混合云——数字化转型的实践之道1第08集_混合云——数字化转型的实践之道2备注:本课程不提供学习下载资料。

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  • 工业互联网平台2.0技术体系与多领域融合发展

    11节 2小时46分钟
    课程目标:
    讲师介绍:高振宇,埃睿迪信息技术(北京)有限公司,技术副总裁、首席大数据架构师。毕业于上海交通大学、天津大学硕士,在工业、环境等领域大数据建设拥有近20余年的丰富实操经验。负责iReadyInsights敏捷化数字孪生平台产品工作,推动数据湖、知识图谱、人工智能、大数据等信息化技术的应用落地。主导了工业、环境等行业两化融合和工业互联网平台,以及多家世界500强大数据平台设计与建设工作。 推荐语:讲师精于大数据技术,亲历20多年大数据技术演进及工业互联网发展历程。是一个完整了解大数据、工业互联网技术,落地方案,以及不同行业尤其是工业领域,以节能、减排、提高效率为主体的丰富应用场景。 目标用户: 大数据、工业互联网企业;制造业、工业园区企业管理人及IT负责人。 课程简介:课程从工业互联网平台架构、发展趋势、数字孪生、算法模型等多个热点关键词谈起,直观、深入地介绍了工业互联网、人工智能、大数据+等技术和方法论,并与工业、环境保护相结合实现的不同场景应用、产出的价值和效果。 课程目录: 01 工业互联网发展趋势02 工业互联网平台体系架构03 数字孪生工业互联网的架构核心04 算法模型工业互联网的价值灵魂05 人工智能算法模型06 大数据+07 万物互联08 智能制造+09 工业大脑10 环境大脑11 新模式、新生态 备注:本课程不提供学习下载资料。

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  • 工业互联网技术研究与实践

    7节 1小时7分钟
    课程目标:
    主要针对当前工业互联网技术及其未来发展趋势做讲解本课程不提供学习资料

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第二阶段:  企业数字化转型

6门课程 17小时6分钟

数字化转型是指通过利用现代技术和通信手段,改变企业为客户创造价值的方式。

  • 构建全数字化企业

    7节 3小时10分钟
    课程目标:
    讲师介绍:邢红波前途汽车(苏州)有限公司信息管理 1991-2016年中国重型汽车集团有限公司工作,历任工艺员,综合工艺科科长,工艺所所长,总工办信息处长(集团信息中心主任)、规划及技术发展部经理,在中国重汽积累了13年+工艺设计及工艺管理经验,8+年信息化建设(信息化规划及项目建设落地)经验,5年集团规划及投资管理经验。2016-2019年北京长城华冠汽车科技股份有限公司/前途汽车(苏州)有限公司信息管理工作,任北京长城华冠汽车科技股份有限公司信息管理中心规划管理/前途汽车(苏州)有限公司IT总监(CIO),从0到1主持实施完成了从集团总部到生产基地全数字化运营项目:通过数字化研发、智能制造、智慧营销、智辅决策四大信息平台的建设,实现了汽车制造的C2M规模化定制、柔性化生产、OTD交期可视、O2O精准化营销服务的“企业全数字运营” 管理。29年的汽车行业工艺管理+规划管理+IT运营管理从业经历,以及多应用系统规划+开发+实施上线项目同步建设实战经验,磨炼出了丰富的企业战略规划/信息系统规划、建设及管理治理能力。特别擅长运用信息化战略思维、前瞻性思维和全局观理念,为企业信息化的深度拓展进行全面规划与落地,同时综合运用智能制造、数字化转型及数字化工厂、物联网、公有云/私有云、大数据、ERP等理念和应用系统开发、构建及实施;对0至1及由1至N的信息化系统建设与基础架构搭建、开发、实施、迭代与升级,有独到的见解和实施理念。 推荐语:29年的汽车行业工艺管理+规划管理+IT运营管理从业经历,多应用系统规划+开发+实施上线项目同步建设实战经验。 课程简介:企业在数字化转型过程中遇到的风险和挑战、应对的策略和目标、整体的规划理念、具体实施的模式。 课程目录: 01:规划的价值和意义02:规划编制原则和方法03:规划实践编制范围和内容(上)04:规划实践编制范围和内容(下)05:信息安全规划06:“数字化运营”对IT基础架构提出新挑战07:支持“全数字化运营”的IT基础架构的建设  备注:本课程不提供学习下载资料。

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  • 传统企业数字化转型的困惑、思考与实践

    11节 3小时58分钟
    课程目标:
    讲师介绍:赵超联合汽车电子有限公司息安全总监、原信息技术部总监赵超,毕业于华东师范大学计算机科学系。 现就职于联合汽车电子有限公司,任信息安全总监。原信息技术部总监,负责公司应用系统、基础架构、信息安全的全面规划及落地实施。后制定了公司数字化转型规划,并负责统领公司业务数字化转型项目。先后荣获全国百强CIO荣誉称号;上海市20佳优秀CIO;上海十佳优秀CIO;受聘加入长三角CIO百人会。推荐语:一个擅长学习、勤于思考、喜欢提问、并热衷于不断寻找答案的IT管理人,分享了自己数十年的实践及思考积累,不仅可用企业数字化建设参考,更是一个数字化时代IT人的转型修炼课程。 目标用户: 汽车、机械等制造业全行业企业高层及IT管理人。课程目录:第01集_企业遭遇的IT问题第02集_从油灯马车说起第03集_企业在IT上困惑的源头第04集_重观核心价值链第05集_数字化转型着陆点1第06集_数字化转型着陆点2第07集_业务与IT的相爱相杀第08集_细说流程1第09集_细说流程2第10集_S2B制造业转型支点第11集_商业模式备注:本课程不提供学习下载资料。

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  • 以数字化为工具,打造个性化的标准化产品

    9节 4小时
    课程目标:
    讲师介绍:卢应志鼎加弘思饮品科技创始人深圳市地方级领军人才武汉地质大学管理工程学士学位亚洲创新发明大奖金奖获得者中国专利优秀奖持有者中国食品工业协会理事、法规委委员课程简介:课程从数字经济时代创业的不同特点、资源、思考、规划等方面入手,分享了在数字化与快消企业产品、服务、经营、安全、创新等更加深入融合的当下,企业应该如何思考并规划自己的商业战略、未来生态化运营方向,以及支持战略落地的数字化规划。并详细介绍了自身企业数字化的实践经历和成果。推荐语:一位多年来坚持创业的企业家,一位深谙IT之道的董事长,一家饮料+互联网企业的跨界经营之道,一个从"一把手"的视角进行审视和思考的数字化转型精彩案例。课程目录: 第01集_ 产品的核心逻辑第02集_数字标准之用第03集_创业型公司如何看待数字化创新?第04集_个性化标准产品增量市场第05集_新品类诞生第06集_智能工厂第07集_鼎加的智能工厂建设第08集_产业路由器与平台生态第09集_未来定位带来的新场景备注:本课程不提供学习下载资料。

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  • 数字化转型与“十四五”企业信息化规划

    3节 1小时29分钟
    课程目标:
    讲师介绍:李红正高级经济师,中钢国际货运有限公司执行董事【李红】男工商管理硕士,正高级经济师,中钢国际货运有限公司执行董事。在原冶金工业部从事17年钢铁行业管理;在中钢集团从事20年企业信息化和企业管理;现从事国际货运业务经营。拥有集团企业信息化工作的完整经历,主持过信息化规划、ERP、BI、OA、资金和灾备等20多项重大项目建设。研究成果曾获部级科技进步奖和全国企业管理现代化创新成果奖。受聘于多个全国性信息化团体专家组成员,是中国人民大学CIO研究员。近年主要聚焦企业数字化转型、工业互联网和数据治理等领域的研究。推荐语:企业数字化建设灵魂三问,为什么、如何做,做什么?这是一个拥有17年企业管理、20年企业IT管理经验、获多项科技成果奖的"老司机"用丰富实践和成果给出的答案 目标用户: 冶金、钢铁、制造业企业管理人及IT负责人。 课程简介: 课程从数字经济大环境下企业面临的挑战和机遇,消费习惯及需求变化,竞争特点等不同角度出发,剖析了当下企业创新变革的使命和目标、IT等科技手段与企业创新的融合点,直观地介绍了企业转型的重要性。并结合一系列案例和经验,介绍了转型方法论以及信息化规划的实操经验。 课程目录: 1、数字化转型:企业最重要转型2、转型与变革:新融合与新使命3、信息化规划:新挑战与新思路 备注:本课程不提供学习下载资料。

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  • 企业数字化转型路径:以白酒行业为例

    6节 2小时14分钟
    课程目标:
    讲师介绍:张北平 舍得酒业 CIO• 拥有从一线外企到头部民企信息化以及互联网领域跨领域管理经验,包括十多年零售行业管理经验(服装、连锁、商超、能源零售、3C数码、酒业快消等),七年能源和制造业,三年互联网,三年投资经验;职业生涯经历了外企信息化,民企数字化探索,以及产业互联网融合三个阶段,最近几年主要围绕零售行业企业信息化和数字化转型摸索实践,大数据、人工智能、云计算、物联网、新零售等是其研究和实践方向。主导操盘过多个百亿级企业信息化和数字化转型,项目金额累计过亿元。• 除了推动企业自身转型,同时致力于打造行业内创新的通用典范,希望通过行业交流达成共识和共建,提升整体行业数字化、信息化水平。所主导的一些创新项目在行业里成为强实践,多次获得国内优秀CIO称号,也参与编写了一些行业论著。推荐语:讲师拥有外企、头部民企及互联网跨领域,快消零售、能源管理及制造业等跨行业管理及信息化经验。其主导的多个创新项目成为行业标杆案例。  课程简介:从电商、O2O、全渠道到新零售,中国快消零售业的创新探索一直处于进行时态,而此次疫情放大的挑战,使得行业更加意识到了转型的重要性。本课程一方面基于行业创新的常态化逻辑及关键要素进行了深入讲解。同时也对疫情之后的有可能产生的变量进行了积极的探索和预测。  课程目录: 第1集_不仅仅是因为疫情第2集_白酒行业之于零售消费品行业第3集_数字化之于白酒行业-白酒行业数字化认知第4集_数字化之于白酒行业-未来的发展趋势第5集_数字化之于白酒行业-建设思路第6集_数字化转型关键要素-备注:本课程不提供学习下载资料。

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  • 数字化转型打造智能企业

    5节 2小时14分钟
    课程目标:
    讲师介绍:小康集团股份有限公司IT体系总监 刘渝生国内资深汽车行业专家。作为近年来小康集团、东风小康汽车、金康新能源汽车的智能制造总负责人、东风小康副总经理,以及西南CIO联盟和重庆CIO协会副理事长、重庆市信 息化评审专家和两化融合专家顾问,集35年制造企业管理经验,擅长智能制造和数字化转型的总体规划到和组织实施。主持过宗申产业集团、小康工业集团、东风小康的战略规划,现正按工业4.0和中国制造2025打造中国领先世界的数字化金康新能源汽车企业。 推荐语:讲师作为小康数字化体系规划的重要参与者、数字化工厂建设和数字化营销的负责人,拥有企业管理运营与科技融合的丰富创新理念、方法论及实践经验。有助于您从战略到具体落地多个角度,掌握制造业数字化转型方法论,以及科技赋能制造业的诸多应用场景和未来发展趋势。 目标用户:制造企业管理人以及IT负责人  课程简介:汽车产业作为与互联网融合、商业转型、科技创新的排头兵,对于数字经济时代的市场竞争、消费特点有着更为敏感的感知与快速执行的强大驱动力。本课程正是基于这样一个优势站位,将自身前瞻性的思考、实践,辅以数字化规划、数字供应链建设、数字营销等实践进行了深入讲解,对于大多数制造业企业都具有非常大的参考价值。  课程目录: 第01集_我们所处的时代第02集_如何实现数字化转型?第03集_数字化转型规划第04集_数字化供应链第05集_数字化营销 备注:本课程不提供学习下载资料。

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第三阶段:  工业互联网未来

8门课程 20小时52分钟

5G、工业互联网网站开发等新型基础设施开始登上宏观经济调控的舞台。加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。

  • 工业互联网实战

    8节 2小时47分钟
    课程目标:
    讲师介绍:耿峰青岛CIO联盟发起人,中集冷藏箱有限公司CIO坚守制造业信息化一线工作十余年,主持实施过ERP、CRM、PLM、SRM、HR、服务器虚拟化、一卡通、条形码、数据防泄漏、桌面安全、私有云、企业内控体系、数字化工厂等项目。几乎涵盖制造业信息化的全部范畴。是国内较早的实战派云计算专家,第一批将虚拟化技术引进企业的CIO,近些年专注数字化精益制造工厂的探索于实战。推荐语:后疫情时代,新基建加速时代,工业互联网的快速发展已然使得其不再抽象,但对于一个传统制造业来讲,到底如何在工业互联网的生态中定位,会为企业带来哪些价值。一个制造业IT老司机提供了一系列的答案和场景。课程简介: 工业互联网与智能工厂、智能制造的关系及工业互联网实战案例。讲师将自身学习的积累与实践的经验相结合,从工业互联网的概念源头谈起,将其技术及理念与企业的智能工厂建设、数字化转型的丰富场景进行对接,具有非常强的实用性和操作性。课程目录: 第01集_工业互联网发展历程第02集_工业互联网的技术第03集_工业互联网与智能制造第04集_实战工业互联网1第05集_实战工业互联网2第06集_实战工业互联网3第07集_实战工业互联网4第08集_实战工业互联网5备注:本课程不提供学习下载资料。

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  • 工业强基,数字铸梦

    4节 2小时31分钟
    课程目标:
    讲师介绍:赵宇乾大连光洋科技集团副总裁 全国十大创新型CIO大连工业大学客座教授中科院沈自所CPS专家中国航天科工集团三十一研究所咨询专家东北大学东软信息学院导师东北财经大学企业战略与社会创新研究中心专家委员中国通信工业协会专家委员大连人工智能产业协会理事  推荐语:自主创新,科技赋能。装备制造业作为国家战略性产业、传统制造业的重要组成部分。如何突破技术扼制,规划正确方向,借力科技实现赶超。通过一个管理者的亲述,了解光洋科技的创新故事。 目标用户: 装备、机械、军工等行业企业管理人及IT负责人。 课程简介: 从两化融合到《中国智造2025》,企业变革需了解的国策要点有哪些?中国制造业和数字化产业走过哪些弯路?对于日本、欧美等国的创新理念,中国的装备制造业如何取其长补其短,哪些真正适用?对于这些问题,本课程从多个纬度进行了深入讲解。 课程目录: 01、深谙国策02、数字迷航03、师夷长技04、重器兴国、价值回归备注:本课程不提供学习下载资料。

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  • 工业互联网平台的由来、趋势及当下重点

    10节 2小时53分钟
    课程目标:
    通过对工业互联网平台的本质,我国工业互联网的演化进程及其目标,讲述工业互联网平台的核心任务、三个效应、演进阶段、四大瓶颈。通过案例讲解,分析企业及政府应该做什么,工业互联网平台究竟应该怎么建,为行业找到发展痛点。本课程不提供学习下载资料。

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  • 智能经济与企业数字化转型

    6节 2小时8分钟
    课程目标:
    《关于促进人工智能和实体经济深度融合的指导意见》中提出要构建数据驱动、人机协同、跨界融合、共创分享的“智能经济形态”。数字经济学家刘志毅在这门课程中讲解了智能经济的技术基础以及相关的产业发展的概念,包括消费互联网还是产业互联网的相关思考,以及企业数字化转型的方法论和具体案例。本课程不提供学习资料

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  • 数字经济学视角的智能经济

    6节 2小时11分钟
    课程目标:
    《关于促进人工智能和实体经济深度融合的指导意见》中提出要构建数据驱动、人机协同、跨界融合、共创分享的“智能经济形态”。面对未来,我们应该怎样认知?数字经济学家刘志毅从经济学角度为你具体讲解智能经济的基本概念和趋势,并通过“数字经济学”理论的框架,为你梳理智能经济的发展的基本逻辑和未来趋势。本课程不提供学习资料

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  • 物量经济:未来物联网产业发展方向

    12节 2小时38分钟
    课程目标:

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  • 工业互联网的未来畅想——链上重构

    10节 1小时46分钟
    课程目标:
    该课程不含学习资料

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  • 物联网创业投资20讲

    20节 3小时54分钟
    课程目标:
    本课程不提供学习资料

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