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互联网产品经理综合技能训练提升专题

要在互联网的浪潮中突围而出,产品经理没几把刷子是不行滴。你需要深刻理解互联网各种失败和成功案例,让敏捷在企业落地,熟练掌握原型、用户故事、UML等神器。平庸的产品经理可能仅仅就是传声筒+监工的功能,而伟大的产品经理可以改变世界!

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门课程

13434

人学习

10小时58分钟

课程总时长

张传波

特级讲师

讲师评分:4.7

永久观看
 
系统化学习
 
24小时答疑
专题价 ¥378.00
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总价 ¥636.00
  • 互联网产品经理——拯救地球视频课程

    22节 3小时
    课程目标:
    有人问你:你干啥去了?你淡定地回答:我去拯救地球,改变世界了。如果你是牛B的产品经理,你这样的回答一点都不夸张!产品经理是互联网企业及产品型企业的灵魂人物,但成也产品经理,败也产品经理!你有没有这些郁闷和困惑呢?客户(市场)需求变来变去,让人无所适从啊~类似点子我也有,为什么我做不出类似“微信”的产品?为什么开发团队老跟我在工期上讨价还价?你有没有想过别人对你的吐槽呢?上午提需求下午就要实现,还跟我扯“互联网思维“,你当我是神仙啊!想法匪夷所思,以为计算机能拯救地球解救世界,你当你是神仙啊!产品经理太他妈强势了!!来参加我们的武林大会吧,各路英雄豪杰聚会一堂,切磋武功!产品大神将为你分享:产品经理的五重境界(你是菜鸟还是大牛,产品经理如何提升自己?)互联网风起云涌,业界经典案例剖析(360、微信、滴滴快的等)戏子.厨子.痞子(产品.开发.运维,这三者如何协作?)因涉及知识产权,不提供PPT课件下载,本课程学习可以不辅助PPT课件。

    课程大纲

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  • 敏捷风暴视频课程—实战敏捷需求分析

    23节 2小时39分钟
    课程目标:
    敏捷能帮助企业升级研发水平,快速适应市场推出高质量的新产品,赚取更多利润;敏捷能帮助个人聚焦交付价值,提升工作效率,帮助你获取高薪。敏捷风暴即将来袭,你做好准备没有?将会为你分享:1)别跟我说你懂敏捷!——深度分析敏捷为啥难以在中国企业中落地2)玩转用户故事——实战敏捷需求分析温馨提示:敏捷实践问题解答部分,因为是现场课程现场收音,提问的朋友比较多,声音效果不尽理想。购买前先听听免费课时的视频和声音效果,看看能不能接受噢!因涉及知识产权,不提供PPT课件下载,本课程学习可以不辅助PPT课件。

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  • 原型、用户故事、UML——产品经理大杀器视频课程

    17节 3小时8分钟
    课程目标:
    人是会死的,需求是会变的!需求的“变”似乎成为了软件开发的不变定律!我们期望客户能成熟起来,能想清楚自己想要什么,提出“不变”的需求。如果真的有这样的客户,那产品经理就没啥存在的价值了!我们需要学习一些提升需求分析能力的工具和方法,帮助客户提升工作水平,帮助客户实现和提升价值!而作为互联网型的产品经理,更加需要掌握原型、用户故事和UML等需求分析利器。关键字:原型、用户故事、UML 原型(Prototype):快速给客户一个直观感觉,简单粗暴地获取需求。这个方法用得很多,但效果不太明显,客户需求还是会变,而且往往引发产品经理与开发团队之间的矛盾。其实稍微改变一点点,原型将会威力大增!用户故事(User Story):敏捷开发获取需求的常用方法。很有亲和力的一个词,无论是客户还是项目小组都很喜欢的一个词。但是仍然有不少人没能掌握用户故事的核心思想,需求分析方法没有本质上的提升,仅仅是披上了“用户故事”的漂亮外衣而已。UML:需求分析中使用UML,往往被在认为过于重型,很多互联网型的企业不使用UML。此乃对UML的严重误解,如果你能驾驭UML,需求分析将会提升至你之前想象不到的境界,你可以比客户更懂,甚至是成为行业大牛,**行业变革!不管白猫黑猫,抓到老鼠的就是好猫!本课程全程实战,你需要灵活运用原型、用户故事和UML等需求分析大杀器,来解决来自实践中的各种经典问题。因涉及知识产权,不提供PPT课件下载,本课程学习可以不辅助PPT课件。

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  • 疯狂的互联网(第1季)- 深度点评.产品创新.运营.盈利模式

    16节 2小时9分钟
    课程目标:
    互联网的糖果风暴这可能是**的时代,但能不能吃到互联网的糖果,全凭本事!我们将会为你深度盘点“古”今中外的互联网大小事件,学习互联网经典产品的成功经验与失败教训,学习互联网大咖和老板们的思维模式。 火辣的互联网案例包括但不限于:苹果,小米,360,微信,手机QQ,阿里,淘宝,支付宝,微信支付,滴滴,乐视,美团,王者荣耀,吃ji游戏,直播平台,……你想听什么,请与老师交流!互联网日日新日日爆,想听什么请留言,我们会尽快发布**季。因涉及知识产权,不提供PPT课件下载,本课程学习可以不辅助PPT课件。

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