前言

数字化转型现如今是十分流行的,很多企业都需要或者正在进行数字化转型。有报告指出,80%的中国企业正在尝试数字技术使得企业变得更加高效。

但是对于数字化转型而言,并不是那么容易的。在转型的过程中,会出现各种情况,比如各部门之间的配合并不好,面对客户需求不能灵活地应对等,这都是导致企业转型失败的原因。image.png


所以在转型的过程中,需要灵活应变的思维模式,而敏捷作为一种“轻量级”方法论,能够推动企业转变现有工作方式。


接下来,就来讲讲敏捷如何融入数字化转型。


敏捷如何融入数字化转型?

1.快速迭代

通过迭代,将数字化转型的每一步、每一个流程都得到了细化,用小步子快走的方式使整个业务流程更加灵活。若以传统的管理方式,转型期间变更的成本很高,并且有可能使先前的努力变作无用功。敏捷意味着拥抱变化,如果需求发生变化或有更优的解决方案出现,那么变更业务流程的成本则会非常小。


2.持续反馈

在敏捷实践中,团队在前一次迭代结束之前,到下一次迭代开始之前,对工作进行总结和反思,从而在下一次迭代中改善前一次迭代中做得不好的部分。这样就不会因为团队因前进的步伐过快而使团队失去正确的方向。反馈过程中,团队各成员可以分享成败得失,推动整个团队提升能力、经验。image.png


3.价值中心

看板方法论强调泳道中的工作项要承载价值,由下游拉动上游价值流动。同理,数字化转型过程同样要遵循价值流动原则。数字化转型的实质是价值重构,通过价值创造、价值传递来实现业务需求与客户需求。


4.可视化

通过如燃尽图、看板等工具,可以实现敏捷实践的可视化。可视化的业务过程可以让团队的所有成员,包括利益相关者,有机会看到工作的进展情况和状态。数字化转型过程也可以尝试让业务流程可视化,提高团队的工作效率,增加协作。

 

结尾

本文主要讲了【敏捷如何融入数字化转型】这个问题,主要提供了4点建议,其中包括快速迭代、持续进行反馈、价值中心与可视化。当然这其中还需要团队的努力和创新的思维,这些可以帮助敏捷快速、高效地融入数字化转型,从而为转型提供动力。

相关资讯
  • 近日为配合各地疫情防控要求,国铁集团推出免费退票措施。针对近日全国部分地区出现多点零星散发病例和局部聚集性疫情,为配合各地政府减少人员流动、减少旅途风险、减少人员聚集疫情防控政策的落实,铁路部门对...查看全文>>

  • OmniPlan项目管理初步了解 2021-04-01 GX聊技术

    编者工作周 确定每周正常工作时间(绿色)。选择时间线视图,并选择绿色区域来调整工作时间。增加异常时间 那天,我们没去上班。比如法定假日,调动,公司年度会议等,项目仓促安排加班。为精确定义可用...查看全文>>

  •  近来工作中,对项目交付的要求越来越高。也就是说,不能像以前那样,把计划丢到开发中去,然后到指定的时间再去收获。那么如何把握项目的所有进度,用万能excel画格子呢?画格当然是在产品经理面前,全能的...查看全文>>

  • OmniPlan教程 2021-04-06 Omniplan_w

    关于OmniPlan教程就到尾声了; 第十三步:分级资源 在日程表中分配工作时间,设置一系列任务和里程碑,确定一组必要的工具完成任务后,OmniPlan也可以通过称为等级的过程来优化工作效率。 资源分...查看全文>>

  • 开发者指标存在不可靠的因素 2021-04-15 c程序员-XY

    如果你管理过软件项目,你可能会问自己:我们的团队如何更快地前进?现在前进的速度有多快? 面对这样的问题,我们更倾向于依赖指标。毕竟,我们在开发软件时经常使用指标。我们有性能、生产负荷和运行时间指...查看全文>>

  •  当许多人开始使用OmniPlan时,我相信很多人并不知道如何使用它,下面,作者准备编写一系列OmniPlan教程,带你去了解OmniPlan。 了解OmniPlan: OmniPlan是OmniGroup公司旗下的一款用于项目管理的...查看全文>>

在线
客服
APP
下载

下载Android客户端

下载iphone 客户端

官方
微信

关注官方微信

返回
顶部