摘要 本文以我负责实施的某大型数字化校园系统工程为例，探讨了信息系统项目的采购管理在项目实施过程中的重要性。并分别论述了项目采购计划的编制、项目采购的时机和方式，以及项目采购的外包管理。在该项目的实施过程中，我作为承建方的项目经理参与了项目的采购管理工作。我在项目的采购管理过程中，科学地运用了信息系统项目采购管理的一般知识及其指导方法，有效地制定了项目采购计划并保障其顺利实施，降低了项目的成本，顺

信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总：项目成本估算的主要步骤 答：1.识别并分析成本的构成科目。形成“资源需求”和“会计科目表”，说明工作分解结构中各组成部分需要资源的类型和所需数量。 2.根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。根据上面形成的资源需求，考虑项目需要的所有资源的成本。 3.分析成本估算结构，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。计划的最终作用是要

上海2018年上半年软考高级信息系统项目管理师、中级系统集成项目管理工程师、信息安全工程师考试将于2018年5月26日举行，预计上海2018年上半年软考成绩查询时间为7月15号左右。具体时间请关注软考成绩查询专题。 上海2018年上半年软考成绩查询时间：2018年7月15号左右，查询专题： 上海2018年上半年软考成绩查询地址：中国计算机技术职业资格考试网 上海人事考试网：

2019年系统集成项目管理工程师复习笔记与习题：组织级项目管理（1） 1、组织级项目管理内容： （1）最佳实践：SMCI（标准化、度量、控制和持续改进），组织运行潜能方面的最佳实践 （2）组织能力 （3）成果：KPI 2、组织级项目管理：单一项目管理、项目集管理、项目组合管理 3、OPM3：成熟度模型 （1）第一维：四个梯级 1）标准化 2）可测量 3）可控制 4）持续改进 （2）第二维：十大

摘要：2023年下半年软考准考证打印通道即将开放，请各位软考生在指定时间内打印准考证！ 2023年下半年软考准考证打印通道即将开放，各省准考证打印时间不一样，请大家提前关注，注意及时打印准考证哦。准考证是考生参加考试的重要凭证之一，准考证上有对此次考试具体时间、地点及考场规则说明，考生在打印准考证之后，请小心保管！ 一、2023年

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根据云南软考办发布的《云南省2022年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试报名事项通知（云计考办〔2022〕2号）》，云南2022年上半年系统集成项目管理工程师报名考生在报名信息填写完成后需登录报名账号，查看报名审核结果。 如果没有通过审核，登录并修改相关内容或者重新上传电子照片后，继续等待报名审核信息。如果需要修改报名信息，报考信息未审核前，可以直接修改再提交审核。 审

2019下半年软考相关知识点整理 在验收过程中，老刘提出了一些小问题。项目经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题，但是随着时间的推移，客户的问题似乎不断。时间已超过系统试用期，但是客户仍然提出一些小问题，而有些问题都是客户方曾经提出过的，并实际上已经解决了的问题。总结： a) 配置管理不到位，多次修改没有注重版本管理，导致客户问题重复出现 b) 变更管理不到位，解决客户提出的问题时没有通过正规的变